Recentemente, tivemos o prazer de patrocinar o evento«Emerging Computing Technologies in Oil & Gas», em Houston. A nossa equipa esteve entre os cerca de 100 profissionais do setor, provenientes de empresas como a Chevron, a ExxonMobil, a Citgo, a Halliburton (um cliente da Parsable) e outras, que debateram formas como as novas tecnologias — e os dados que estas captam — podem melhorar a eficiência operacional e de recursos, a segurança e a escalabilidade. Os temas abordados incluíram a computação de ponta, os dispositivos de ponta, os gémeos digitais e a computação de alto desempenho (HPC).
O que é que umtrabalhador conectadotem a ver com todos estes dados que estão a ser gerados a partir dos milhões de locais de perfuração em todo o mundo? Tudo.
Mark Zajac, gestor do Sistema de Gestão de Operações da Schlumberger (outro cliente da Parsable), falou no evento sobre como a Schlumberger registou um aumento significativo na fiabilidade. A tecnologia isolada não resolve nada, afirmou ele; é a integração da tecnologia com os fluxos de trabalho, os processos e as pessoas que faz com que as coisas funcionem realmente
«Ao introduzir uma série de alterações nos processos — processos normalizados, trabalho normalizado, implementação da execução digital, monitorização do desempenho por indivíduo e por instruções de trabalho específicas, recolha de [dados] e integração desses dados no sistema —, conseguimos impulsionar a melhoria da organização.» — Mark Zajac, Gestor do Sistema de Gestão de Operações, Schlumberger
Ao longo dos dois dias, destacaram-se alguns temas centrais:
A escalabilidade do seu projeto de tecnologia emergente determina se a sua iniciativa é apenas uma solução inovadora para um problema ou uma vantagem competitiva transformadora
Quanto mais cedo começar a refletir sobre como o seu projeto poderá ser adotado de forma sistemática em vários locais ou casos de utilização, menos trabalho adicional terá de fazer mais tarde. Pense para além da tecnologia; compreenda que a adoção depende da força de trabalho humana que a rodeia.
Quanto mais interligada estiver a sua equipa entre si e com a empresa, mais fácil será implementar novas iniciativas tecnológicas no local e transformá-las em vantagens competitivas.
Ao implementar novas tecnologias, a gestão da mudança na força de trabalho será o seu maior desafio
Segundo Mark, da Schlumberger, muitas empresas que estão a implementar uma iniciativa de tecnologia emergente concentram-se na gestão de projetos, quando, na verdade, deveriam concentrar-se no impacto que essa mudança terá nos seus colaboradores.
Na Schlumberger, perguntam aos seus colaboradores se a mudança melhorou as suas vidas e o seu trabalho. Uma conclusão a que a empresa chegou a partir do feedback recebido é a forma como a tecnologia permitiu que os colaboradores sentissem que estão a realizar um trabalho mais significativo, em vez de tarefas subalternas e triviais. Em suma, nunca é demais sublinhar a importância da comunicação e da liderança na gestão da mudança.
Os metadados são essenciais – e a vossa equipa de colaboradores é a melhor fonte de dados
Somos inundados diariamente com terabytes de dados provenientes da tecnologia de poços. Implemente a utilização de metadados em colaboração com as equipas no terreno para compreender a fiabilidade e a integridade dos seus conjuntos de dados ao realizar análises históricas. Isto significa capacitar a sua força de trabalho humana, e não apenas as suas máquinas, através de tecnologia conectada.
Se conseguirmos recolher os dados que as plataformas estão a gerar e enviá-los diretamente aos operadores, as equipas poderão utilizar imediatamente esses dados para otimizar o trabalho em tempo real, criando simultaneamente um gémeo digital do trabalho que estão a realizar. A eficiência e o valor aumentam significativamente. Hani Elshahawi, da Shell, resumiu-o na perfeição:
«Os dados são o ponto de partida, mas é nas decisões que se cria valor.»– Hani Elshahawi, Responsável pela Digitalização, Shell
Precisamos de fornecer aos operadores os dados de que necessitam para tomarem essas decisões cruciais que irão gerar valor. A recolha de dados do seu trabalho é o último elo dessa cadeia de informação.
O trabalhador conectado na plataforma petrolífera do futuro
A Agência Internacional de Energia define a transformação digital como «a interação e a convergência crescentes entre os mundos digital e físico». Enquanto nos esforçamos por manter uma pessoa e um cão em cada plataforma do futuro (o cão para impedir que a pessoa toque em nada), esquecemo-nos de como as equipas humanas são essenciais para alcançar este objetivo ambicioso e, uma vez alcançado, para fornecer contexto e manutenção. A nossa necessidade de compreender e padronizar o trabalho exato que as nossas equipas estão a realizar nos locais de trabalho, com informações em tempo real, é agora maior do que nunca.
