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Solutions

Comment les fabricants s'imposent

Découvrez comment l'intelligence intégrée de CAI aide les industriels à relever leurs défis opérationnels les plus complexes.

Mar-Kov

3V atteint un million de gallons par an grâce à CAI Essentials Mar-Kov

Depuis 1941, 3V fabrique des boissons à base de fruits, des sirops gastronomiques et des mélanges, tout en proposant des services de conditionnement à façon et de marque de distributeur. Depuis son site de production de 10 000 pieds carrés et son entrepôt de 25 000 pieds carrés situés à Clifton, dans le New Jersey, ses quarante employés gèrent plus de 300 ingrédients uniques et plus de 45 formulations pour plus de 500 clients.

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Mar-Kov

SDB Cosmetics développe sa production grâce à CAI Mar-Kov Essentials

SDB Cosmetics, un fabricant sous contrat de produits de soins capillaires et de soins personnels, avait besoin d’un logiciel évolutif pour accompagner sa croissance rapide. Lorsque la pandémie a frappé début 2020, la demande des clients en shampoings et après-shampoings a doublé, obligeant l’entreprise à augmenter rapidement sa production sans que ses systèmes manuels ne s’effondrent.

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ShopVue MES

Saft Batteries améliore le contrôle de l'exécution des processus et l'analyse des causes profondes grâce au système MES CAI ShopVue

Challenge Saft est l'un des principaux fabricants de batteries, s'appuyant sur un capital intellectuel issu de 49 pays. L'entreprise fournit des batteries lithium-ion innovantes, sûres et fiables qui alimentent des applications exigeantes sur terre, en mer, dans les airs et dans l'espace. Jill Parisher, responsable de l'amélioration continue et de l'analyse, apporte une solide expérience dans les domaines de l'informatique et des opérations pour soutenir […]

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Analysable

AAM atteint de nouveaux sommets grâce aux audits des instructions de travail réalisés à l'aide de CAI Parsable

Challenge American Axle and Manufacturing (AAM), premier fournisseur mondial d’ensembles de transmission automobile, qui compte 85 sites répartis dans 18 pays et réalise un chiffre d’affaires annuel de 6 milliards de dollars, exigeait de tous ses opérateurs et superviseurs qu’ils effectuent des révisions trimestrielles des consignes de travail afin de s’assurer que chacun reste au fait des processus et maintienne un haut niveau de qualité des produits. Cependant, AAM utilisait des feuilles de calcul Excel […]

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