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Lösungen
Erfahren Sie, wie die integrierte Intelligenz von CAI Herstellern dabei hilft, ihre größten betrieblichen Herausforderungen zu meistern.
Coastal Millwork Supply, ein 2005 gegründeter Full-Service-Tischlereibetrieb, war aus seinen bestehenden Softwaresystemen und Tabellenkalkulationen herausgewachsen. Als das Unternehmen wuchs und die Nachfrage auf dem Markt stieg,
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PG Professional Golf, ein Distributor für Golfartikel, bei dem 60 % des Geschäfts über EDI-Bestellungen abgewickelt werden, hatte in mehreren Abteilungen mit erheblichen betrieblichen Ineffizienzen zu kämpfen.
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Eine weltweit führende Brauerei mit einem Portfolio, das Bier, Erfrischungsgetränke, Wasser und Wein umfasst – mehr als 40.000 Mitarbeiter, über 500 Marken, Produkte, die in über 150 Märkten verkauft werden –, hatte die digitale Transformation in den Hintergrund rücken lassen, während sich das Unternehmen auf die Produktentwicklung konzentrierte.
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Seit 1941 stellt 3V Fruchtgetränke, Gourmet-Sirupe und Mischungen her und bietet darüber hinaus Co-Packing- und Private-Label-Dienstleistungen an. In einer 10.000 Quadratfuß großen Produktionsstätte und einem 25.000 Quadratfuß großen Lager in Clifton, New Jersey, verarbeiten vierzig Mitarbeiter mehr als 300 einzigartige Zutaten und über 45 Rezepturen für mehr als 500 Kunden.
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Die „Summertime Potato Company“, das einzige Kartoffelverarbeitungswerk in Zentral-Iowa, verzeichnete ein rasantes Wachstum und eine hohe Nachfrage nach ihren Produkten.
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Verbesserung des Zugangs zu Daten; Steigerung der allgemeinen organisatorischen Leistungsfähigkeit.
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Ein weltweit führender Hersteller von Rohstoffen und technischen Additiven hatte mit manuellen, arbeitsintensiven Prozessen in den Bereichen Versand, Wareneingang, Lagerverwaltung und Fertigung zu kämpfen.
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Die Grupo Bimbo ist ein in Mexiko ansässiges Konsumgüterunternehmen und der weltweit größte Backwarenhersteller, der in mehr als 30 Ländern tätig ist und einen Umsatz von rund 15,6 Milliarden US-Dollar erzielt. „Der Aufbau eines nachhaltigen, hochproduktiven und zutiefst humanen Unternehmens“ steht im Mittelpunkt seiner Philosophie, und das Wohlergehen der Mitarbeiter ist eine erklärte Priorität.
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Challenge American Axle and Manufacturing (AAM), der weltweit größte Anbieter von Antriebsstrangbaugruppen für die Automobilindustrie mit 85 Standorten in 18 Ländern und einem Jahresumsatz von 6 Milliarden US-Dollar, verlangte von allen Bedienern und Vorgesetzten, vierteljährliche Überprüfungen der Arbeitsanweisungen durchzuführen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter über die aktuellen Prozesse auf dem Laufenden blieben und eine hohe Produktqualität gewährleistet war. Allerdings nutzte AAM Excel-Tabellen […]
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