Quais são algumas formas de melhorar a sua cadeia de abastecimento em 2020?
A eficiência da cadeia de abastecimento é essencial para qualquer operação logística moderna. Acompanhar a produção com rapidez e precisão pode melhorar significativamente o desempenho da cadeia de abastecimento. Isto aplica-se desde a fase de fabrico até ao cumprimento das encomendas. Reduz o desperdício, aumenta a capacidade e fornece informações essenciais ao longo de todo o processo de produção.
No entanto, muitos prestadores de serviços da cadeia de abastecimento continuam a depender de sistemas antigos e de processos desatualizados. Estes podem prejudicar a eficiência. A adoção de investimentos estratégicos em soluções modernas pode pôr fim a fluxos de trabalho desatualizados. Além disso, as soluções de software proporcionam novos insights que conduzem a uma operação mais ágil.
Independentemente do papel da sua empresa na cadeia de abastecimento, a adoção de novas tecnologias pode melhorar significativamente o desempenho. Ao mesmo tempo, permite uma redução significativa dos custos.
Eis cinco formas essenciais de melhorar o seu sistema de cadeia de abastecimento.
Melhores análises de dados
As informações-chave sobre o desempenho recolhidas em qualquer ponto da cadeia de abastecimento são valiosas. Para obter estas informações, as empresas recorrem frequentemente a um sistema ERP (planeamento de recursos empresariais) ou SCM (gestão da cadeia de abastecimento).
As empresas podem utilizar os volumes de produção e os dados de inventário extraídos destas ferramentas. Estes dados proporcionam uma visão abrangente das operações da cadeia de abastecimento.
Por exemplo, um software avançado de análise de dados pode transformar esses dados em informações úteis. Consequentemente, obtêm melhores previsões, capacidades logísticas melhoradas e maior agilidade.
Gestão de inventário em tempo real
Os processos tradicionais de gestão de inventário dependem de documentação em papel ou da introdução manual de dados. Como tal, ficam aquém das operações que utilizam tecnologia moderna.
Em vez disso, as cadeias de abastecimento modernas baseiam-se nos WMS (sistemas de gestão de armazéns). Os WMS atuais permitem acompanhar o inventário em tempo real. Consequentemente, as empresas obtêm uma visão robusta e transparente do estado da cadeia de abastecimento. Software autónomo software de controlo de inventário é uma alternativa viável aos sistemas WMS completos, oferecendo funcionalidades mais robustas.
Contabilidade eficiente
Coordenar a faturação com vários prestadores de serviços pode causar dores de cabeça na contabilidade. No entanto, a integração através do ERP articula estas tarefas com outros sistemas.
O EDI surge como uma extensão desta integração. Um sistema EDI (intercâmbio eletrónico de dados) permite efetuar pagamentos de forma fácil e rápida.
Em conjunto com o ERP, um sistema EDI cria um único sistema de registo. Além disso, as funcionalidades contabilísticas de um ERP podem garantir um processamento de pagamentos rápido e preciso.
Acompanhamento do desempenho das vendas
Acompanhamento do desempenho dos fornecedores da cadeia de abastecimento garante a entrega atempada e precisa dos produtos. Os modernos sistemas ERP ou de colaboração na cadeia de abastecimento facilitam a avaliação dos tempos de ciclo, erros e outros aspetos. Estes dados-chave sobre os fornecedores proporcionam uma compreensão completa do seu desempenho.
Uma melhor compreensão da forma como os fornecedores estão a cumprir as suas obrigações pode garantir a prestação de contas. Isto pode ajudar as empresas a determinar quando é altura de procurar novas parcerias.
Compras «just-in-time»
As compras «just-in-time» (JIT) visam alcançar níveis de stock ideais. O JIT permite produzir e entregar a quantidade mínima de produtos e serviços necessária para satisfazer as encomendas. Graças a esta estratégia de distribuição, a empresa mantém menos matérias-primas ou stock em armazém, reduzindo assim os custos. No entanto, a empresa continua a conseguir garantir entregas atempadas e um elevado nível de serviço ao cliente.
Tendências da cadeia de abastecimento para 2020
Com o início do novo ano, chegou o momento de analisar formas de melhorar os processos da sua cadeia de abastecimento em 2020. Para além de tendências como a robótica ou a inteligência artificial, as empresas precisam, em primeiro lugar, de ter os elementos essenciais bem estabelecidos.
O software, incluindo SCM, ERP, WMS e EDI, constitui a base para o sucesso futuro. Desde a gestão de inventário até às redes de distribuição e às análises contabilísticas, as operações «lean» dependem dos dados.
Está pronto para dar o salto para uma estratégia de cadeia de abastecimento «lean» em 2020? Peça hoje mesmo mais informações a um especialista em produtos da Radley sobre como gerir melhor a sua cadeia de abastecimento.
