¿De qué formas se puede mejorar la cadena de suministro en 2020?
La eficiencia de la cadena de suministro es fundamental para cualquier operación logística moderna. Realizar un seguimiento de la producción con rapidez y precisión puede mejorar enormemente el rendimiento de la cadena de suministro. Esto es así desde la fabricación hasta la distribución. Reduce el desperdicio, aumenta la capacidad y proporciona información clave a lo largo de todo el proceso de producción.
Sin embargo, muchos proveedores de la cadena de suministro siguen dependiendo de sistemas obsoletos y procesos anticuados. Esto puede mermar la eficiencia. La realización de inversiones estratégicas en soluciones modernas puede poner fin a los flujos de trabajo obsoletos. Además, las soluciones de software aportan nuevos conocimientos que permiten una gestión más ágil.
Independientemente del papel que desempeñe tu empresa en la cadena de suministro, la adopción de nuevas tecnologías puede mejorar considerablemente el rendimiento. Al mismo tiempo, supone un importante ahorro de costes.
A continuación te presentamos cinco formas clave de mejorar tu sistema de cadena de suministro.
Mejor comprensión de los datos
La información clave sobre el rendimiento recopilada en cualquier punto de la cadena de suministro resulta muy valiosa. Para obtener estos datos, las empresas suelen utilizar un sistema ERP (planificación de recursos empresariales) o SCM (gestión de la cadena de suministro).
Las empresas pueden utilizar los volúmenes de producción y los datos de inventario obtenidos de estas herramientas. Estos datos ofrecen una visión global de las operaciones de la cadena de suministro.
Por ejemplo, un potente software de análisis de datos puede transformar estos datos en información útil. Como resultado, obtienen mejores previsiones, una mayor capacidad logística y más agilidad.
Gestión de inventario en tiempo real
Los procesos tradicionales de gestión de existencias se basan en la documentación en papel o en la introducción manual de datos. Por ello, se quedan rezagados con respecto a las operaciones que utilizan tecnología moderna.
En cambio, las cadenas de suministro modernas se basan en los WMS (sistemas de gestión de almacenes). Los WMS actuales permiten realizar un seguimiento del inventario en tiempo real. Como resultado, las empresas obtienen una visión sólida y transparente del estado de la cadena de suministro. Software independiente software de control de inventario independiente es una alternativa viable a los sistemas WMS completos, ya que ofrece una funcionalidad más sólida.
Contabilidad eficaz
Coordinar la facturación con numerosos proveedores puede suponer un quebradero de cabeza en materia de contabilidad. Sin embargo, la integración mediante un sistema ERP permite unificar estas tareas con las de otros sistemas.
A partir de esta integración surge el EDI. Un sistema EDI (intercambio electrónico de datos) permite realizar pagos de forma fácil y rápida.
Junto con el ERP, un sistema EDI crea un único sistema de registro. Además, las funciones contables del ERP pueden garantizar una gestión de pagos rápida y precisa.
Seguimiento del rendimiento de las ventas
El seguimiento del rendimiento de los proveedores de la cadena de suministro garantiza una entrega puntual y precisa de los productos. Los modernos sistemas ERP o de colaboración en la cadena de suministro facilitan la evaluación de los tiempos de ciclo, los errores y otros aspectos. Estos datos clave sobre los proveedores permiten comprender a la perfección su rendimiento.
Conocer mejor cómo cumplen los proveedores con sus obligaciones puede garantizar la rendición de cuentas. Esto puede ayudar a las empresas a determinar cuándo es el momento de buscar nuevas relaciones.
Compras «justo a tiempo»
El sistema de compras «justo a tiempo» (JIT) tiene como objetivo alcanzar unos niveles óptimos de existencias. El JIT permite producir y suministrar la cantidad mínima de productos y servicios necesaria para satisfacer los pedidos. Gracias a esta estrategia de distribución, la empresa mantiene menos materias primas o existencias en almacén, lo que reduce los costes. No obstante, la empresa sigue siendo capaz de garantizar entregas puntuales y un alto nivel de atención al cliente.
Tendencias en la cadena de suministro para 2020
Ahora que el nuevo año acaba de empezar, es el momento de plantearse cómo mejorar los procesos de la cadena de suministro en 2020. Más allá de tendencias como la robótica o la inteligencia artificial, las empresas deben asegurarse primero de contar con los elementos básicos necesarios.
El software, como los sistemas SCM, ERP, WMS y EDI, sienta las bases para el éxito futuro. Desde la gestión de existencias hasta las redes de distribución y los análisis contables, las operaciones «lean» dependen de los datos.
¿Estás listo para dar el salto hacia una estrategia de cadena de suministro «lean» para 2020? Pide hoy mismo más información a un especialista en productos de Radley sobre cómo gestionar mejor tu cadena de suministro.
