Wie lässt sich Ihre Lieferkette im Jahr 2020 verbessern?
Die Effizienz der Lieferkette ist für jeden modernen Logistikbetrieb von entscheidender Bedeutung. Eine schnelle und genaue Nachverfolgung der Produktion kann die Leistung der Lieferkette erheblich verbessern. Dies gilt von der Fertigung bis hin zur Auftragsabwicklung. Dadurch werden Verschwendung reduziert, Kapazitäten gesteigert und wichtige Erkenntnisse über den gesamten Produktionsprozess hinweg gewonnen.
Viele Anbieter im Bereich der Lieferkette stützen sich jedoch nach wie vor auf Altsysteme und veraltete Prozesse. Diese können die Effizienz beeinträchtigen. Strategische Investitionen in moderne Lösungen können veraltete Arbeitsabläufe abschaffen. Zudem liefern Softwarelösungen neue Erkenntnisse, die zu einem flexibleren Betrieb führen.
Unabhängig davon, welche Rolle Ihr Unternehmen in der Lieferkette spielt, kann der Einsatz neuer Technologien die Leistung erheblich verbessern. Gleichzeitig führt dies zu erheblichen Kosteneinsparungen.
Hier sind fünf wichtige Möglichkeiten, Ihr Lieferkettensystem zu verbessern.
Bessere Einblicke in die Daten
Wichtige Leistungsdaten, die an beliebiger Stelle in der Lieferkette erfasst werden, sind von großem Wert. Um diese Erkenntnisse zu gewinnen, setzen Unternehmen häufig ein ERP- (Enterprise Resource Planning) oder SCM- (Supply Chain Management) System ein.
Unternehmen können Produktionsmengen und Bestandsdaten Daten aus diesen Tools nutzen. Sie vermitteln ein umfassendes Bild der Abläufe in der Lieferkette.
So kann beispielsweise leistungsstarke Datenanalyse-Software diese Daten in verwertbare Informationen umwandeln. Dadurch profitieren sie von besseren Prognosen, optimierten Logistikprozessen und mehr Flexibilität.
Bestandsverwaltung in Echtzeit
Herkömmliche Bestandsverwaltungsprozesse basieren auf Papierdokumenten oder manueller Dateneingabe. Daher hinken sie den Betriebsabläufen, die moderne Technologien nutzen, hinterher.
Stattdessen setzen moderne Lieferketten auf WMS (Lagerverwaltungssysteme). Heutige WMS ermöglichen die Bestandsverfolgung in Echtzeit. Dadurch erhalten Unternehmen einen zuverlässigen und transparenten Überblick über den Status ihrer Lieferkette. Eigenständige Software zur Bestandsverwaltung ist eine praktikable Alternative zu vollständigen WMS-Systemen und bietet umfangreichere Funktionen.
Effiziente Buchhaltung
Die Koordination der Abrechnung mit zahlreichen Anbietern kann zu buchhalterischen Problemen führen. Durch die Integration in ein ERP-System werden diese Aufgaben jedoch mit anderen Systemen verknüpft.
Auf dieser Integration baut EDI auf. Ein EDI-System (Electronic Data Interchange) ermöglicht einfache und schnelle Zahlungen.
In Verbindung mit einem ERP-System entsteht durch ein EDI-System ein einheitliches Datensystem. Zudem gewährleisten die Buchhaltungsfunktionen eines ERP-Systems eine schnelle und präzise Zahlungsabwicklung.
Leistungsüberwachung der Verkäufer
Die Leistung der Lieferanten in der Lieferkette überwachen gewährleistet eine pünktliche und fehlerfreie Produktlieferung. Moderne ERP- oder Supply-Chain-Kollaborationssysteme erleichtern die Auswertung von Durchlaufzeiten, Fehlern und weiteren Kennzahlen. Diese wichtigen Datenpunkte zu den Lieferanten vermitteln ein umfassendes Verständnis der Lieferantenleistung.
Bessere Einblicke in die Art und Weise, wie Lieferanten ihren Verpflichtungen nachkommen, können die Rechenschaftspflicht gewährleisten. Dies kann Unternehmen dabei helfen, zu entscheiden, wann es an der Zeit ist, neue Geschäftsbeziehungen anzustreben.
Just-in-Time-Einkauf
Der Just-in-Time-Einkauf (JIT) zielt darauf ab, optimale Lagerbestände zu erreichen. JIT ermöglicht es, genau die Menge an Produkten und Dienstleistungen zu produzieren und zu liefern, die zur Erfüllung der Bestellungen erforderlich ist. Durch diese Vertriebsstrategie hält das Unternehmen weniger Rohstoffe oder Lagerbestände vorrätig, wodurch Kosten gesenkt werden. Dennoch ist das Unternehmen weiterhin in der Lage, pünktliche Lieferungen und einen hohen Kundenservice zu gewährleisten.
Trends in der Lieferkette für 2020
Zu Beginn des neuen Jahres ist es nun an der Zeit, sich mit Möglichkeiten zur Verbesserung Ihrer Lieferkettenprozesse im Jahr 2020 auseinanderzusetzen. Abgesehen von Trends wie Robotik oder KI müssen Unternehmen zunächst die Grundlagen schaffen.
Software wie SCM, ERP, WMS und EDI bildet die Grundlage für den zukünftigen Erfolg. Von der Bestandsverwaltung über Vertriebsnetze bis hin zu Einblicken in die Buchhaltung – schlanke Abläufe sind auf Daten angewiesen.
Sind Sie bereit, 2020 den Sprung in eine „Lean“-Lieferkettenstrategie zu wagen? Fragen Sie noch heute einen Radley-Produktspezialisten nach weiteren Informationen zur besseren Steuerung Ihrer Lieferkette.
