Le secteur industriel est confronté à des difficultés en matière de création d’emplois. Les entreprises industrielles peinent à pourvoir les postes vacants. Or, compte tenu de la croissance observée dans ce secteur, le nombre d’emplois disponibles devrait augmenter. Nous avons constaté des évolutions positives au cours de l’année écoulée, telles que la réforme fiscale et la baisse du chômage. Ces changements rendent encore plus difficile le pourvoi des postes vacants. À l’aube de 2019, le déficit de compétences dans le secteur manufacturier doit être une priorité. Cette année, les entreprises doivent rechercher des moyens de gérer la croissance de l’emploi de manière à répondre à leurs besoins.
Des changements positifs
Les données actuelles issues de l'analyse de l'emploi laissent entrevoir des perspectives favorables pour 2019. La croissance de l'emploi est en hausse et la demande de travailleurs manuels et d'ouvriers n'a jamais été aussi forte. Les secteurs qui n'ont pas connu d'augmentation salariale depuis des années s'apprêtent désormais à voir les salaires augmenter. Les usines embauchent davantage de travailleurs et produisent davantage de biens. Mais quel sera l'impact de ces changements sur le secteur manufacturier, notamment en matière d'emploi ?
Les travailleurs qualifiés se font rares
Le déficit de compétences est l’une des raisons pour lesquelles il est devenu difficile de pourvoir les postes dans le secteur manufacturier. De nombreux secteurs, tels que le bâtiment, ont besoin d’ouvriers. Mais la demande de main-d’œuvre possédant un ensemble de compétences restreint est en baisse. Les entreprises recherchent des employés dotés de compétences plus variées. Ces travailleurs sont capables de passer de domaines de niche à des compétences plus actuelles liées à l’Industrie 4.0.
Non seulement les travailleurs possédant les compétences recherchées se font rares, mais le vieillissement de la main-d'œuvre fait également partie du problème. Si l'on ajoute à cela le fait que la consommation de drogue réduit également le vivier de main-d'œuvre, on se retrouve face à un problème grave. Comment les entreprises peuvent-elles faire face à ce déficit de compétences dans le secteur manufacturier ?
L'automatisation peut aider
C'est là qu'interviennent la robotique et l'automatisation. Presque toutes les entreprises industrielles pourraient automatiser certaines tâches. Par ailleurs, elles disposent presque à coup sûr de postes qui ne peuvent pas être occupés par une machine. Les travailleurs peuvent alors se consacrer à des fonctions nécessitant de la réflexion et des compétences de direction. L'automatisation est l'avenir, et elle n'implique pas une diminution du nombre d'emplois pour les humains, comme on le pense souvent. Elle permet au contraire d'employer les travailleurs là où l'on en a le plus besoin.
Programmes d'apprentissage
En Allemagne, les programmes d'apprentissage donnent d'excellents résultats depuis des décennies. Les États-Unis prennent enfin conscience de la nécessité d'une formation en apprentissage de qualité. Les entreprises industrielles collaborent avec les établissements d'enseignement supérieur et mettent en place des programmes de formation en apprentissage. Ces programmes ouvrent la voie à un avenir solide pour ces entreprises. Ainsi, une main-d'œuvre plus jeune et bien formée, dotée des compétences requises, est prête à intégrer le marché du travail.
Reconversion professionnelle des salariés
Une autre façon de remédier au déficit de compétences consiste à mettre en place des programmes de reconversion professionnelle. Ceux-ci pourraient s'adresser aussi bien aux salariés actuels de l'entreprise qu'aux chômeurs. La formation pourrait consister à compléter leurs connaissances existantes par des compétences numériques et informatiques. Grâce à une légère « reconversion », ces travailleurs pourraient acquérir les compétences nécessaires pour être prêts à l'Industrie 4.0.
L'année 2019 s'annonce prometteuse
Les entreprises du secteur manufacturier joueront un rôle déterminant en 2019. L'année s'annonce prometteuse. Toutefois, cela ne sera possible que si les entreprises parviennent à relever le défi de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée dans ce secteur. Relever ces défis de front permettra de créer davantage d'emplois aux États-Unis et d'assurer une croissance solide des entreprises.
L'automatisation : combler le déficit sur le marché de l'emploi dans le secteur manufacturier
L'automatisation et son évolution dans le secteur industriel sont souvent présentées sous un jour très pessimiste. « La robotique rendra les travailleurs humains superflus », affirme-t-on. Mais est-ce vraiment le cas ? Ou bien l’automatisation ouvrira-t-elle de toutes nouvelles perspectives pour les travailleurs ? Et quelles en sont les implications pour la manière dont les postes actuels dans le secteur manufacturier sont pourvus ? La situation actuelle pourrait avoir un impact considérable sur l’avenir de l’automatisation dans le secteur manufacturier et sur le marché du travail.
Évolution du contexte de jeu
Les entreprises ont actuellement du mal à recruter suffisamment de personnel pour répondre à leurs besoins en matière de production. Bien que cela semble en contradiction avec le nombre de personnes à la recherche d’un emploi, plusieurs raisons expliquent ce problème. L'une d'entre elles est le vieillissement de la population active. Selon le Bureau des statistiques du travail, l'âge moyen de la moitié des travailleurs du secteur manufacturier était de 45 ans, et la moitié d'entre eux avaient 55 ans ou plus en 2016. L'heure de la retraite approche et aucun jeune travailleur n'est là pour prendre la relève. Il s'agit là d'un enjeu crucial pour l'avenir du secteur manufacturier.
Les problèmes liés à la drogue constituent un autre facteur majeur en ce qui concerne les hommes aptes à travailler. La consommation d’opioïdes décime une part importante, pouvant atteindre 25 %, de ce qui constituerait une main-d’œuvre jeune et fiable. Le manque de compétences est un autre facteur contributif. Les compétences en matière de leadership et de prise de décision, ainsi qu’un éventail plus large de compétences adaptatives, font cruellement défaut dans la formation des jeunes d’aujourd’hui.
L'automatisation peut combler cette lacune
Face à la pénurie de main-d'œuvre, l'automatisation peut contribuer à combler ce manque. Les tâches banales, fastidieuses et répétitives peuvent souvent être remplacées ou optimisées par l'automatisation. À mesure que l'automatisation se développe, des domaines tels que la collecte de données peuvent être automatisés. L'automatisation peut également libérer du temps pour les employés actuels, qui pourront ainsi être mieux utilisés dans d'autres domaines où l'automatisation n'est pas possible. Les entreprises vont devoir faire preuve d'innovation et sortir des sentiers battus pour y parvenir. La mise en œuvre et la planification s’imposent d’urgence, car de nombreuses entreprises sont déjà confrontées à une crise de main-d’œuvre.
L'automatisation dans le secteur industriel, à une échelle bien plus large, est en marche. Pour en tirer parti afin de répondre à vos besoins de production, il faut pouvoir compter sur une entreprise dotée d'une équipe spécialisée, capable d'élaborer une stratégie solide pour l'avenir : une stratégie qui permette de pallier la pénurie actuelle de main-d'œuvre et qui crée des emplois à mesure que les salariés passent d'un poste automatisé à un autre.
En route vers l'avenir
Les entreprises sont impatientes de mettre en œuvre ces changements. Ceux-ci ne se feront pas du jour au lendemain ; il faut donc commencer à s'y préparer dès maintenant, en particulier pour celles qui ont actuellement besoin de main-d'œuvre. Voici quelques éléments à prendre en compte :
- Identifiez vos besoins – Déterminez les domaines dans lesquels vous pouvez recourir à l'automatisation pour réduire vos besoins en main-d'œuvre et accroître votre productivité.
- Programmes de formation – Envisagez de mettre en place des programmes de formation permettant de reconvertir les salariés actuels vers des postes nécessitant des compétences plus pointues.
- Créer de nouveaux postes – À mesure que vous renforcez l'automatisation, où pouvez-vous créer de nouveaux postes ? L'automatisation permet d'augmenter la productivité. Comment pouvez-vous tirer parti de cela pour diversifier davantage les postes et apporter plus de créativité à vos activités ?
- Envisagez la formation en apprentissage : comment votre entreprise peut-elle mettre en place un programme d'apprentissage permettant de former de jeunes travailleurs pour qu'ils deviennent les travailleurs qualifiés de demain ?
L'automatisation peut être la clé pour répondre à vos besoins actuels en main-d'œuvre et pour développer le marché de l'emploi dans le secteur manufacturier à l'avenir. À mesure que vos besoins en matière de processus de fabrication automatisés évoluent, nous sommes là pour vous aider. Radley peut aider votre entreprise à fonctionner de la manière la plus « lean » possible.
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