Produksjonssektoren er en sektor der jobbvekst er en anstrengt situasjon. Produksjonsbedrifter har problemer med å fylle stillingene som trengs. Og med veksten i denne sektoren vil det bety flere jobber tilgjengelig. Vi har sett positive endringer som skattereform og lavere arbeidsledighet det siste året. Disse endringene gjør det enda vanskeligere å fylle ledige stillinger. Innen 2019 må kompetansegapet i produksjonssektoren være i fokus. I år må bedrifter se etter måter å håndtere jobbvekst på som vil møte deres behov.
Positive endringer
De nåværende dataene om jobbanalyse gir positive utsikter for 2019. Jobbveksten er økende, og behovet for arbeidere og manuell arbeidskraft er på et rekordhøyt nivå. Sektorer som ikke har sett lønnsøkninger på flere år, ser nå på økte lønninger. Fabrikker ansetter flere arbeidere og produserer flere varer. Men hvordan vil disse endringene påvirke produksjonen, spesielt når det gjelder sysselsetting?
Kvalifiserte arbeidere er mangelvare
Kompetansegapet er én av grunnene til at det har blitt vanskelig å fylle stillinger innen produksjon. Mange sektorer, som for eksempel byggebransjen, trenger arbeidere i produksjonsbransjen. Men behovet for arbeidere med et smalt kompetansesett er synkende. Bedrifter ser etter ansatte med bredere kompetansesett. Disse arbeiderne kan gå fra nisjeområder til mer aktuelle Industrial 4.0-ferdigheter.
Ikke bare er det mangel på arbeidskraft med de ønskede ferdighetene, men en aldrende arbeidsstyrke er en del av problemet. Legg til at narkotikabruk også reduserer arbeidsstyrken, og du har et alvorlig problem. Hvordan kan bedrifter håndtere kompetansegapet i produksjonsindustrien?
Automatisering kan hjelpe
Kom inn i robotikk og automatisering. Nesten alle produksjonsbedrifter kan automatisere noen jobber. De har også nesten helt sikkert jobber som ikke kan fylles av en maskin. Da kan faktiske arbeidere ta på seg resonnerings- og lederstillinger. Automatisering er fremtiden, og det betyr ikke færre jobber for folk slik man ofte tror. Det betyr å bruke arbeidere der de er mest nødvendige.
Lærlingprogrammer
Lærlingprogrammer har gitt utmerkede resultater i Tyskland i flere tiår. Amerika forstår endelig behovet for god lærlingopplæring. Produksjonsbedrifter samarbeider med høyskoler og starter lærlingopplæringsprogrammer. Disse programmene gir bedriften en solid fremtid. Som et resultat er en yngre, velutdannet arbeidsstyrke med de nødvendige ferdighetene klar til å gå inn i arbeidslivet.
Omskolering av arbeidere
En annen måte å håndtere kompetansegapet på er å tilby omskoleringsprogrammer. Dette kan inkludere å hente inn nåværende ansatte i bedriften, eller arbeidsledige. Opplæring kan innebære å legge til digital og databasert opplæring i det de allerede kan. Med litt «omskolering» kan disse arbeiderne ha ferdighetene til å være klare for Industri 4.0.
2019 ser sterkt ut
Produksjonsbedrifter vil gjøre en stor forskjell i 2019. Det ser ut til å bli et sterkt år. Dette gjelder imidlertid fortsatt hvis bedriftene klarer å møte utfordringen med kompetansegapet i produksjonsindustrien. Å møte disse utfordringene direkte vil bety flere jobber i USA og solid forretningsvekst.
Automatisering – fyller gapet i arbeidsmarkedet innen produksjon
Automatisering og retningen den går i innen produksjon blir ofte fremstilt som en dyster situasjon. «Robotikk vil gjøre slutt på behovet for faktiske menneskelige arbeidere» er det som blir sagt. Men er det virkelig tilfelle? Eller vil automatisering åpne en helt ny arena for arbeidere? Og hva betyr det for hvordan nåværende produksjonsjobber blir fylt? Den nåværende situasjonen kan ha stor innvirkning på hva som skjer i fremtiden med automatisering i produksjon og arbeidsmarkedet.
Endringer i spillefeltet
Bedrifter har for tiden problemer med å finne nok ansatte til å dekke produksjonsbehovene sine. Selv om dette ser ut til å være i strid med antallet personer som trenger jobb, er det flere årsaker til problemet. En av disse er en aldrende yrkesaktiv befolkning. Ifølge Bureau of Labor Statistics var gjennomsnittsalderen for halvparten av alle produksjonsarbeidere 45 år, og halvparten så mange av disse var 55 år eller eldre i 2016. Pensjoneringen nærmer seg, og det er ingen unge arbeidere som trer inn for å erstatte dem. Dette er et kritisk spørsmål for fremtidens produksjon.
Rusproblemer er en annen viktig faktor når det gjelder menn som kan jobbe. Opioidbruk utsletter en høy andel, så mye som 25 %, av det som ville vært pålitelige, yngre arbeidstakere. Mangel på ferdigheter er en annen bidragsyter. Lederskaps- og beslutningstakingferdigheter, sammen med et bredere spekter av tilpasningsevner, mangler dessverre i opplæringen av unge mennesker i dag.
Automatisering kan fylle gapet
Stilt overfor en arbeidskraftmangel kan automatisering bidra til å fylle gapet. Jobber som er trivielle, kjedelige og repetitive kan ofte erstattes eller forbedres av automatisering. Etter hvert som automatisering øker, kan områder som datainnsamling automatiseres. Automatisering kan også frigjøre nåværende arbeidstakere som kan utnyttes bedre på andre områder der automatisering ikke er mulig. Bedrifter må bli innovative og tenke utenfor boksen for å få disse tingene til å skje. Behovet for implementering og planlegging er umiddelbart ettersom mange bedrifter allerede er i en arbeidskraftkrise.
Automatisering i produksjon på et mye bredere nivå er på vei. Å bruke det til å møte produksjonsbehovene krever en bedrift med et dedikert team som kan komme opp med en god strategi for fremtiden – en som bidrar til å fylle den nåværende mangelen på arbeidskraft og en som vil skape arbeidsplasser etter hvert som ansatte flytter fra én automatisert stilling til en annen.
Flytter inn i fremtiden
Bedrifter kan rett og slett ikke vente med å gjøre endringer. De kommer ikke til å skje over natten, så planleggingen må begynne nå, spesielt for de som for øyeblikket trenger arbeidere. Her er noen ting å vurdere:
- Få tilgang til dine behov – Bestem hvilke områder du kan bruke automatisering for å redusere behovet for arbeidere og øke produktiviteten.
- Opplæringsprogrammer – Vurder å implementere opplæringsprogrammer som kan omskolere nåværende ansatte til å flytte til mer dyktige områder.
- Opprett nye stillingstitler – Hvor kan du legge til stillingstitler når du øker automatiseringen? Produktiviteten øker med automatisering . Hvordan kan du dra nytte av dette for å legge til mer varierte jobber og kreativitet i det du gjør?
- Vurder lærlingopplæring – Hvordan kan bedriften din jobbe med å utvikle et lærlingprogram som vil utdanne unge arbeidstakere til fremtidens fagarbeidere?
Automatisering kan være nøkkelen til både å dekke ditt nåværende arbeidsbehov og øke arbeidsmarkedet i produksjonen i fremtiden. Etter hvert som behovet ditt for automatiserte produksjonsprosesser endrer seg, er vi her for å hjelpe. Radley kan hjelpe bedriften din med å drives så «lean» som mulig.
Effektiviser prosesser og automatiser arbeidsflyter for å møte utfordringene i 2019. Kom i gang med løsninger som styrt plukking, innsamling av strekkodedata eller EDI. Kontakt en produktspesialist fra Radley i dag for en gratis konsultasjon.
