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Publicado26 de agosto de 2019

Tópicos

  • Planeamento de Recursos Empresariais (ERP)

No que diz respeito à indústria transformadora, «eficiência» é a palavra mágica. Na busca pela padrões de produção enxuta , uma gestão eficiente do inventário reduz os custos e elimina o desperdício.  É por isso que estratégias como a gestão de stock «just-in-time» (JIT) são tão utilizadas utilizadas atualmente. O JIT permite a receção de mercadorias apenas conforme necessário no processo de produção, eliminando a necessidade de excesso de stock. Assim, aumenta a eficiência ao diminuir o desperdício e reduzir os custos de inventário. Os fabricantes podem obter muitos benefícios com just just-in-time de gestão de inventário:

Melhoria do fluxo de caixa.

Com o inventário JIT encomendado e recebido conforme necessário, não há necessidade de stock de segurança. Consequentemente, as empresas podem beneficiar de custos de manutenção mais baixos, graças à redução dos níveis de stock disponível.

Prazos de entrega mais curtos.

Quando um produto regista uma elevada procura por parte dos clientes, a linha de montagem consegue responder sem demora. Ao mesmo tempo, reduz-se a produção de artigos cuja procura diminuiu.

Melhores relações com os fornecedores.

A necessidade de matérias-primas de qualidade, entregues dentro do prazo, garante que uma empresa trabalhe apenas com fornecedores de confiança. Isto também permite eliminar fornecedores com desempenho insuficiente, reduzindo o tempo dedicado às relações com os fornecedores. No próprio âmbito da gestão de inventário JIT, existem oportunidades para aumentar ainda mais a eficiência da produção. Por exemplo, a preparação de kits é um método comum utilizado para simplificar o manuseamento de materiais. O processo de montagem de kits envolve agrupar as peças necessárias durante o processo de fabrico. Em seguida, o «kit» resultante é entregue como um único pacote. Utilizar as peças de um kit ao mesmo tempo, ou em intervalos próximos, é mais eficiente do que fornecê-las individualmente.Quando se combinam o JIT e a preparação de kits, a eficiência aumenta. Isso minimiza os atrasos no processo de fabrico e reduz o tempo de montagem associado ao manuseamento de materiais. A preparação de kits JIT melhora a qualidade, garantindo que as peças certas estejam sempre disponíveis. Além disso, limita as opções de peças ao operador. Em suma, a preparação de kits pode ajudar a reduzir a necessidade de os montadores procurarem no inventário e retirarem peças. Além disso, a preparação de kits reduz o tempo de inatividade das máquinas devido à disponibilidade de peças.

Não faças isto sozinho.

Tal como em qualquer processo de fabrico, podem surgir problemas se a preparação de kits não for bem gerida. Por exemplo, se os operadores retirarem peças de kits completos, o resultado é um efeito em cadeia. Isto pode causar atrasos nas entregas, abrandamento da produção, ineficiência no armazém e muito mais. Com o software e a consultoria adequados, também pode usufruir dos benefícios da produção JIT, evitando simultaneamente as armadilhas. A sua empresa está a implementar uma estratégia de gestão «lean»? Se sim, um sistema de inventário «just no momento certo (JIT) com funcionalidade de montagem de kits pode ajudar a aumentar a eficiência e, ao mesmo tempo, reduzir os custos. A Radley fornece soluções de software para promover uma gestão eficaz da cadeia de abastecimento. A nossa equipa de especialistas internos disponibiliza consultoria, software, hardware, formação e assistência. Contacte-nos hoje mesmo e reestruture os seus processos empresariais para obter a máxima eficiência!