En lo que respecta al sector manufacturero, «eficiencia» es la palabra mágica. En la búsqueda de estándares de fabricación ajustada , una gestión eficiente del inventario reduce los costes y elimina el desperdicio. Por eso, estrategias como la gestión de existencias «justo a tiempo» (JIT) están tan extendidas utilizadas hoy en día. El JIT permite recibir mercancías solo cuando son necesarias en el proceso de producción, lo que elimina la necesidad de un exceso de existencias. De este modo, aumenta la eficiencia al reducir el desperdicio y los costes de inventario. Los fabricantes pueden obtener numerosas ventajas de «justo justo a tiempo de gestión de existencias:
Mejora del flujo de caja.
Con el sistema de inventario JIT, en el que los pedidos se realizan y se reciben según las necesidades, no hay necesidad de mantener un stock de seguridad. Como resultado, las empresas pueden reducir los costes de mantenimiento gracias a la disminución de los niveles de existencias.
Plazos de entrega más cortos.
Cuando un producto registra una elevada demanda por parte de los clientes, la cadena de montaje puede responder sin demora. Al mismo tiempo, se reducen las series de producción de los artículos cuya demanda ha disminuido.
Mejores relaciones con los proveedores.
La necesidad de contar con materias primas de calidad, entregadas a tiempo, garantiza que una empresa solo trabaje con proveedores fiables. Esto también permite descartar a los proveedores con un rendimiento insuficiente, lo que reduce el tiempo dedicado a las relaciones con ellos. Dentro de la propia gestión de inventario JIT, existen oportunidades para aumentar aún más la eficiencia de la fabricación. Por ejemplo, la preparación de kits es un método habitual que se utiliza para simplificar la manipulación de materiales. El proceso de preparación de kits consiste en agrupar las piezas necesarias durante el proceso de fabricación. A continuación, se entrega el «kit» resultante como un único paquete. Utilizar las piezas de un kit al mismo tiempo, o casi al mismo tiempo, resulta más eficiente que suministrarlas por separado.Al combinar el JIT con la preparación de kits, se mejora la eficiencia. Se minimizan los retrasos en el proceso de fabricación y se reduce el tiempo de montaje dedicado a la gestión de materiales. La preparación de kits JIT mejora la calidad al garantizar que las piezas adecuadas estén siempre disponibles. Además, limita las opciones de piezas para el operario. En resumen, la preparación de kits puede ayudar a reducir la necesidad de que los montadores busquen en el inventario y saquen las piezas. Además, la preparación de kits reduce el tiempo de inactividad de las máquinas debido a la falta de disponibilidad de piezas.
No lo hagas solo.
Al igual que en cualquier proceso de fabricación, pueden surgir problemas si la preparación de kits no se gestiona adecuadamente. Por ejemplo, si los operarios retiran piezas de kits completos, se produce un efecto dominó. Esto puede provocar retrasos en las entregas, ralentización de la producción, ineficiencia en el almacén y otros problemas. Con el software y el asesoramiento adecuados, tú también puedes acceder a las ventajas de la fabricación JIT, al tiempo que evitas los escollos. ¿Está su empresa implementando una estrategia de gestión «lean»? Si es así, un sistema de inventario «justo en tiempo real (JIT) con funcionalidad de preparación de kits puede ayudar a aumentar la eficiencia y reducir los costes. Radley ofrece soluciones de software para promover una gestión eficaz de la cadena de suministro. Nuestro equipo de expertos internos proporciona servicios de consultoría, software, hardware, formación y asistencia técnica. ¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo y rediseña tus procesos empresariales para alcanzar la máxima eficiencia!
