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Soluções
Descubra como a inteligência incorporada da CAI ajuda os fabricantes a resolver os seus desafios operacionais mais complexos.
A Coast Seafood e a sua subsidiária de logística, a Agile Logistics, decidiram elaborar relatórios de sustentabilidade capazes de resistir a um escrutínio rigoroso — abrangendo as emissões decorrentes tanto da produção de produtos do mar como do seu transporte, estando previsto que a apresentação desses relatórios tenha início a 1 de janeiro de 2024.
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A Mastermelt Ltd. enfrentava o problema de dispor de sistemas de refinação e reciclagem díspares. Estas múltiplas plataformas estavam a causar ineficiências em todos os seus processos empresariais e a atrasar o trabalho.
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A Cleary Millwork, um distribuidor regional de produtos de carpintaria especializado em portas personalizadas e soluções de carpintaria, enfrentava desafios operacionais significativos com o seu sistema existente.
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A Amphenol CIT (anteriormente Carlisle Interconnect Technologies), com sede em St. Augustine, na Flórida, concebe e fabrica uma das gamas mais abrangentes de fios e cabos, conectores e contactos, conjuntos e sistemas para os mercados aeroespacial, militar, espacial, de ensaio e medição, de tecnologia médica e industrial.
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As instruções de trabalho em papel constituem um obstáculo para as equipas da linha da frente. Dificultam a colaboração e não conseguem refletir a complexidade dos procedimentos operacionais normalizados que regem o funcionamento de uma fábrica alimentar moderna.
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A Challenge American Axle and Manufacturing (AAM), o maior fornecedor mundial de conjuntos de transmissão automóvel, com 85 instalações em 18 países e uma receita anual de 6 mil milhões de dólares, exigia que todos os operadores e supervisores realizassem revisões trimestrais das instruções de trabalho, para garantir que todos se mantivessem a par dos processos e mantivessem uma elevada qualidade do produto. No entanto, a AAM utilizava folhas de cálculo do Excel […]
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A Summertime Potato Company, a única fábrica de transformação de batata da região central do Iowa, registou um rápido crescimento e uma elevada procura pelos seus produtos.
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Um fabricante de classe mundial de matérias-primas e aditivos de engenharia enfrentava dificuldades com processos manuais e de grande intensidade de mão-de-obra nas áreas de expedição, receção, inventário e produção
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