Las mejores prácticas en materia de gestión de materiales evolucionan constantemente con el objetivo de aumentar la eficiencia y la precisión, al tiempo que se reducen los costes. El grupo de trabajo de evaluación MMOG/LE cuenta con representantes de fabricantes de equipos originales (OEM), proveedores y prestadores de servicios que colaboran para ayudar a los fabricantes a aplicar estas normas. Radley es miembro participante del Automotive Industry Action Group (AIAG) y cuenta con empleados que forman parte de comités como el MMOG/LE desde hace más de nueve años.
La Guía de Operaciones de Gestión de Materiales/Evaluación Logística (MMOG/LE) establece normas globales para la gestión de la cadena de suministro, ayuda a abordar los problemas actuales dentro de la cadena de suministro y proporciona herramientas para que las empresas evalúen sus prácticas en relación con la norma global. Aunque se ha desarrollado para la industria de la automoción, cualquier empresa manufacturera puede utilizar estas herramientas para evaluar la eficacia y la eficiencia de sus procesos. El cumplimiento de las normas MMOG/LE ofrece múltiples ventajas a los fabricantes:
- Toma el control de los procesos de la cadena de suministro
- Reducir los costes de mantenimiento de existencias, los gastos de transporte extraordinarios, las repeticiones de trabajo, las paradas de línea y los plazos de entrega
- Aumentar la visibilidad del inventario
- Reducir el riesgo de la cadena de suministro
- Favorece la mejora continua
- Aumentar la satisfacción de los clientes
- Aumentar la competitividad
En una entrevista reciente realizada en la Cumbre de la Cadena de Suministro 2016 de la AIAG, Terry Onica, directora del sector de automoción de QAD y voluntaria de la AIAG desde hace mucho tiempo, destacó la importancia de que los fabricantes se impliquen más para hacer frente a los riesgos de la cadena de suministro. Onica afirma: «Hoy en día, cuando salgo a menudo por mi trabajo con MMOG/LE y colaboro con proveedores, veo que no prestan toda la atención que deberían al riesgo de los subproveedores». Como parte de su labor con la AIAG y MMOG/LE, Onica identifica dos áreas de mejora en lo que respecta a la evaluación del riesgo de los subproveedores: conocer la información clave sobre los proveedores, incluidas sus ubicaciones, su situación financiera y su rendimiento en materia de calidad; y asegurarse de que los planes de contingencia incluyan detalles para hacer frente a situaciones que puedan surgir tras un incidente disruptivo, pero antes de que se haya reanudado la producción normal. MMOG/LE puede ayudar a los proveedores de nivel 1 y de nivel 2 a afrontar estos retos. «Existen herramientas, como MMOG/LE, que ayudan a los proveedores de nivel 1 a evaluar las capacidades de los proveedores de nivel 2. ¿Son capaces? ¿Existe algún riesgo? Y, a su vez, el proveedor de nivel 2 puede utilizar esa misma evaluación a lo largo de la cadena de suministro», afirmó.
Radley’s plataforma de soluciones EDI, MES y WMS de Radley puede ayudarle a implementar las directrices globales de MMOG para impulsar la productividad, gestionar el riesgo y lograr un ahorro de costes para su organización. Para obtener más información sobre MMOG/LE, visite www.aiag.org o www.odette.org.
