TipoBoletim informativo

Publicado5 de setembro de 2016

Tópicos

  • Planeamento de Recursos Empresariais (ERP)

As melhores práticas em Gestão de Materiais estão em constante evolução, num esforço para aumentar a eficiência e a precisão, reduzindo simultaneamente os custos. O grupo de trabalho de avaliação MMOG/LE inclui representantes de fabricantes de equipamento original (OEM), fornecedores e prestadores de serviços que trabalham para ajudar os fabricantes a implementar estas normas. A Radley é membro participante do Automotive Industry Action Group (AIAG), com colaboradores a integrar comissões como a MMOG/LE há mais de 9 anos.

A Diretriz de Operações de Gestão de Materiais/Avaliação Logística (MMOG/LE) estabelece normas globais para a gestão da cadeia de abastecimento, ajuda a resolver problemas atuais no âmbito da cadeia de abastecimento e fornece ferramentas para que as empresas avaliem as suas práticas em relação à norma global. Embora tenham sido desenvolvidas para a indústria automóvel, as ferramentas podem ser utilizadas por qualquer organização do setor da produção para avaliar a eficácia e a eficiência dos seus processos. A adesão às normas MMOG/LE oferece múltiplos benefícios aos fabricantes:

  • Assuma o controlo dos processos da cadeia de abastecimento
  • Reduzir os custos de manutenção de stock, os custos de frete de emergência, o retrabalho, as paragens de produção e os prazos de entrega
  • Aumentar a visibilidade do inventário
  • Reduzir os riscos da cadeia de abastecimento
  • Promove a melhoria contínua
  • Aumentar a satisfação dos clientes
  • Aumentar a competitividade

Numa entrevista recente na Cimeira da Cadeia de Abastecimento de 2016 da AIAG, Terry Onica, diretora do setor automóvel da QAD e voluntária de longa data da AIAG, salientou a importância de um maior envolvimento por parte dos fabricantes para fazer face aos riscos da cadeia de abastecimento. Onica afirma: «Atualmente, quando estou em contacto com fornecedores no âmbito do meu trabalho com a MMOG/LE, verifico que estes não estão a analisar o risco dos subfornecedores com toda a diligência que poderiam.» No âmbito do seu trabalho com a AIAG e a MMOG/LE, Onica identifica duas áreas a melhorar no que diz respeito à avaliação do risco dos subfornecedores: conhecer informações-chave sobre os fornecedores, incluindo localizações, situação financeira e desempenho em termos de qualidade, e garantir que os planos de contingência incluam detalhes para lidar com situações que possam ocorrer após um evento perturbador, mas antes do reinício da produção normal. A MMOG/LE pode ajudar os fornecedores de Nível 1 e Nível 2 a enfrentar estes desafios. «Existem ferramentas, como a MMOG/LE, que ajudam os fornecedores de nível 1 a avaliar as capacidades dos fornecedores de nível 2. Estão à altura? Existe algum risco? E, por sua vez, o fornecedor de nível 2 pode utilizar essa mesma avaliação ao longo da cadeia de abastecimento», afirmou.

Radley’s plataforma de soluções de EDI, MES e WMS pode ajudá-lo a implementar as diretrizes globais da MMOG para aumentar a produtividade, gerir riscos e obter poupanças de custos para a sua organização. Para mais informações sobre a MMOG/LE, visite www.aiag.org ou www.odette.org.