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Veröffentlicht5. September 2016

Themen

  • Enterprise Resource Planning (ERP)

Bewährte Verfahren im Materialmanagement entwickeln sich ständig weiter, um die Effizienz und Genauigkeit zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Die MMOG/LE-Arbeitsgruppe zur Bewertung umfasst Vertreter von Erstausrüstern, Zulieferern und Dienstleistern, die Hersteller bei der Umsetzung dieser Standards unterstützen. Radley ist aktives Mitglied der Automotive Industry Action Group (AIAG), und Mitarbeiter des Unternehmens sind seit über neun Jahren in Ausschüssen wie dem MMOG/LE tätig.

Die „Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation“ (MMOG/LE) legt globale Standards für das Lieferkettenmanagement fest, hilft bei der Bewältigung aktueller Herausforderungen innerhalb der Lieferkette und stellt Unternehmen Instrumente zur Verfügung, mit denen sie ihre Praktiken anhand des globalen Standards bewerten können. Obwohl die Instrumente für die Automobilindustrie entwickelt wurden, können sie von jedem produzierenden Unternehmen genutzt werden, um die Effektivität und Effizienz seiner Prozesse zu bewerten. Die Einhaltung der MMOG/LE-Standards bietet Herstellern zahlreiche Vorteile:

  • Die Kontrolle über die Lieferkettenprozesse übernehmen
  • Reduzierung von Lagerhaltungskosten, Sonderfrachtkosten, Nacharbeiten, Produktionsstillständen und Vorlaufzeiten
  • Die Transparenz im Lagerbestand erhöhen
  • Risiken in der Lieferkette reduzieren
  • Fördert die kontinuierliche Verbesserung
  • Die Kundenzufriedenheit steigern
  • Die Wettbewerbsfähigkeit steigern

In einem kürzlich geführten Interview auf dem AIAG Supply Chain Summit 2016 betonte Terry Onica, Leiterin des Automobilbereichs bei QAD und langjährige ehrenamtliche Mitarbeiterin der AIAG, wie wichtig ein verstärktes Engagement der Hersteller bei der Bewältigung von Risiken in der Lieferkette ist. Onica erklärt: „Wenn ich heute im Rahmen meiner Arbeit bei MMOG/LE viel unterwegs bin und mit Zulieferern zusammenarbeite, stelle ich fest, dass diese das Risiko durch Unterzulieferer nicht so sorgfältig prüfen, wie sie es könnten.“ Im Rahmen ihrer Tätigkeit bei der AIAG und MMOG/LE sieht Onica zwei Bereiche, in denen bei der Bewertung von Risiken durch Unterlieferanten Verbesserungsbedarf besteht: zum einen die Kenntnis wichtiger Informationen über Lieferanten, darunter Standorte, Finanzlage und Qualitätsleistung, und zum anderen die Sicherstellung, dass Notfallpläne detaillierte Maßnahmen enthalten, um Situationen zu bewältigen, die nach einem Störfall, aber noch vor der Wiederaufnahme der normalen Produktion eintreten können. MMOG/LE kann Tier-1- und Tier-2-Lieferanten bei diesen Herausforderungen unterstützen. „Es gibt Tools wie MMOG/LE, die Tier-1-Zulieferern helfen, die Leistungsfähigkeit der Tier-2-Zulieferer zu bewerten. Sind sie dazu in der Lage? Besteht dort ein Risiko? Und dann kann der Tier-2-Zulieferer dieselbe Bewertung weiter unten in der Lieferkette anwenden“, sagte sie.

Radleys Plattform aus EDI-, MES- und WMS-Lösungen kann Ihnen dabei helfen, die globalen MMOG-Richtlinien umzusetzen, um die Produktivität zu steigern, Risiken zu managen und Kosteneinsparungen für Ihr Unternehmen zu erzielen. Weitere Informationen zu MMOG/LE finden Sie unter www.aiag.org oder www.odette.org.