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Veröffentlicht24. Oktober 2016

Themen

  • Enterprise Resource Planning (ERP)
  • ShopVue – Rückverfolgbarkeit von Materialien

Früher reichte es aus, die Abläufe zu straffen, um „schlanker“ zu werden. Und diese Lean-Initiativen halfen vielen Herstellern, Finanzkrisen und Konjunkturabschwünge zu überstehen. Prozessautomatisierung und Barcode-Technologie hatten erhebliche Auswirkungen, doch angesichts der heutigen Fortschritte reicht selbst die richtige Mischung aus Effizienz und Unternehmenssystemen nicht mehr aus. Eines ist klar: Der wahre Weg zur Zukunft der Wettbewerbsfähigkeit in der Fertigung führt über neue Technologien und die Anpassung bestehender Technologien wie beispielsweise RFID.

Die Einführung der RFID-Technologie in der Lieferkette ist seit Jahren ein Thema von großem Interesse, und viele Branchenvertreter beschäftigen sich erneut mit Technologien und Kommunikationsverfahren wie der Radiofrequenz-Identifikation. Viele Betriebs- und IT-Teams zögern jedoch, der Geschäftsleitung einen Plan vorzuschlagen, der Veränderungen auf der Grundlage des Erfolgs einer Technologie einleitet, die einen so schlechten Ruf als unzuverlässig, teuer und kompliziert erworben hat. Es gab eine Vielzahl von Missverständnissen hinsichtlich der Funktionsweise der RFID-Technologie, was dazu führte, dass Hersteller magische Ergebnisse erwarteten, was wiederum falsche Hoffnungen weckte und Enttäuschungen hervorrief.

Diese Mythen werden von einer Vielzahl von Anbietern und sogenannten RFID-Lösungsanbietern aufrechterhalten, die im letzten Jahrzehnt auf den Zug aufgesprungen sind, um auf dem RFID-Markt Fuß zu fassen und Tags und Lesegeräte zu verkaufen. Anstatt ihre Kunden aufzuklären, schüren sie unrealistische Erwartungen, um den Auftrag an Land zu ziehen; letztendlich stehen Unternehmen, die Millionen in eine Technologie investiert haben, von der sie glaubten, sie würde ihre Probleme lösen, vor einer ganzen Reihe neuer Herausforderungen. Es ist leicht nachvollziehbar, warum RFID einen so schlechten Ruf hat.

Das Konzept der RFID war seiner Zeit wahrlich voraus und ging der Weiterentwicklung der Tags, der Middleware und der Antennen voraus, die erforderlich waren, um die Lösung für die meisten Unternehmen zu einer praktikablen Option zu machen. Eingeschränkt durch die damalige Technologie, anspruchsvolle Einsatzumgebungen und hohe Herstellungskosten war der Weg an die Spitze für die Radiofrequenz-Identifikation ein langsamer. Doch – man denke an die Titelmelodie von „Rocky“ – die Akteure der RFID-Branche waren Kämpfer und gaben nie auf, die Technologie anzupassen, zu testen und zu verbessern, in der Hoffnung, dass eines Tages ihre Zeit kommen würde. Vorbei sind die alten Bedenken hinsichtlich Sicherheit, Investitionen, komplizierter Implementierungen und der Zuverlässigkeit der Tags. Die heutige RFID-Technologie ist nicht mehr das „schwarze Schaf“, sondern ein wichtiger Akteur im Bestreben nach einer vernetzten Lieferkette und gilt als eine der zentralen Fertigungstechnologien der Zukunft.

Bevor Sie sich auf die Suche nach einem Anbieter machen, sollten Sie sich und Ihr Projektteam gründlich informieren, damit Sie realistische Erwartungen daran haben, was erreicht werden kann. Denken Sie daran, alle Komponenten einer erfolgreichen RFID-Lösung zu bewerten – nicht nur Tags und Lesegeräte, sondern auch die Middleware. Ohne die Software scannen Sie lediglich Tags! Es ist absolut entscheidend, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der bereit ist, eine RFID-Lösung an Ihr individuelles Geschäftsmodell anzupassen. Es gibt keine universelle RFID-Lösung und keine Einheitsmethode für die Implementierung. Mit realistischen Zielen, einem engagierten Team und einem kompetenten Anbieter können Sie darauf vertrauen, dass die Integration der RFID-Technologie in Ihr Unternehmen nicht nur eine praktikable Option ist, um sich von der Konkurrenz abzuheben, sondern auch eine erfolgreiche.