Zeit und Geld
Als kleiner bis mittelgroßer Hersteller oder Händler ist es sehr wahrscheinlich, dass Ihre Teams, wenn Sie sie fragen müssen, wohin ihre Zeit und ihr Geld fließen, zu viel von beidem für manuelle Prozesse aufwenden.
Nur durch umfassende Transparenz lässt sich wirklich nachvollziehen, wo Ihre Zeit und Ihr Geld investiert werden – und feststellen, ob sie den bestmöglichen Return on Investment erzielen.
Es steht außer Frage, dass COVID-19 KMU vor Herausforderungen gestellt hat – vom Betriebskapital bis hin zu Problemen in der Lieferkette. Doch es gibt auch einen Lichtblick: Jetzt ist der ideale Zeitpunkt, um Ihre Geschäftsabläufe abteilungsübergreifend zu überprüfen und Bereiche zu identifizieren, in denen Sie wettbewerbsfähiger und profitabler werden können.
Es ist der perfekte Zeitpunkt, sich mit den sich beschleunigenden Trends in Richtung E-Commerce sowie mit Automatisierung, Skalierbarkeit und anderen kostensparenden Maßnahmen auseinanderzusetzen. Die durch die Pandemie verursachten Umbrüche haben uns gelehrt, dass die Fähigkeit eines Kleinunternehmens, sich neu auszurichten, genauso wichtig ist wie andere Formen der Innovation.
ERP entmystifizieren
Software zur Unternehmensressourcenplanung – manchmal auch als Unternehmensmanagement-Lösungen bezeichnet – ist eine Plattform, die die Bereiche Produktion, Bestandsmanagement, CRM, Finanzwesen und Bedarfsmanagement unterstützt.
Das ist keine Raketenwissenschaft – bei richtiger Umsetzung ist ein ERP-System eine einfache, umfassende Plattform, die Ihr Unternehmen unterstützt und zum Wachstum beiträgt. Stellen Sie es sich so vor: xTuple ERP hilft Ihnen dabei, die grundlegenden Bereiche Ihres Unternehmens zu verwalten, wie beispielsweise die Lieferkette, die Produktion und die Markteinführungsstrategien:
- Einkauf
- Bestand
- Umsatz
- Kundenservice
- Stückliste
- Projektmanagement
- Fertigungsbereich
- Fragen und Antworten
- Q/C
Für die Führungskräfte hilft xTuple bei der Planung und Steuerung Ihres Geschäftsergebnisses. Es bietet Ihnen in Echtzeit einen umfassenden Überblick über Ihr gesamtes Unternehmen. Dies ist ein Wettbewerbsvorteil, insbesondere in Zeiten von Umbrüchen, bei der Einführung neuer Produkte und bei der Positionierung als Marktvorreiter:
- Rechenschaftspflicht gegenüber den Aktionären
- Budgetierung und Buchhaltung
- Anlagevermögen
- Finanzberichterstattung
- Analyse und Messung anhand von KPIs
Der geschäftliche Nutzen – der wahre Wert eines ERP-Systems – besteht darin, eine nahtlose Integration aller Funktionsbereiche und eine Prozessstandardisierung im gesamten Unternehmen zu gewährleisten.
Ein direkter Vergleich von ERP-Systemen für kleine Unternehmen zeigt deutlich, warum xTuple die führende ERP-Lösung ist. Wir konzentrieren uns auf Ihre Prioritäten, den Preis und die Funktionalität – die jährlichen Kosten umfassen die Einarbeitung sowie die wichtigsten und beliebtesten Funktionen.
So vermeiden Sie Fehlschläge bei der ERP-Einführung
Den meisten kleinen Unternehmen fehlt ein festangestelltes IT-Team oder ein Projektmanager, der über ausreichend Zeit verfügt. Aus diesem Grund stellt xTuple einen eigenen Techniker zur Verfügung, der unsere Kunden innerhalb von 90 Tagen einarbeitet. Wir gehen detailliert auf den Nutzen eines ERP-Systems für Ihr spezifisches Unternehmen ein.
- Zugewiesener Onboarding-Ingenieur
- Persönliche Kundenerfolgsberater
Mittelständische Unternehmen, die nach der Wasserfall-Methodik – also linearen, sequenziellen Ansätzen – arbeiten, können die Wertschöpfung durch ERP-Systeme verzögern und den Prozess über Monate hinziehen, ohne dass sich positive Auswirkungen einstellen. Die Onboarding-Ingenieure von xTuple sind mit der Wasserfall-Methodik bestens vertraut und können dazu beitragen, die Amortisationszeit für diese Unternehmen zu verkürzen.
Neben der technischen Komponente stellt xTuple Ihnen einen eigenen Customer-Success-Spezialisten zur Seite, der sicherstellt, dass Ihre Fragen während der Einführungsphase in Echtzeit beantwortet werden. Fragen, die während der Einführungsphase aufkommen – beispielsweise zu Steuerangelegenheiten und Validierung – und die eine Zusammenarbeit mit vor- und nachgelagerten Teams erfordern, können den Prozess verlangsamen. Die Customer-Success-Experten von xTuple überwinden jedoch bürokratische Hürden, um den individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden.
Die Einarbeitung in xTuple verläuft zügiger, ist transparenter und bietet durchgängige Transparenz, sodass die Beteiligten den Schwerpunkt auf hochwertige, zentrale ERP-Funktionen legen können.
Wendepunkt
COVID-19 ist ein internationales Gesundheitsproblem und eine wirtschaftliche Herausforderung; die Pandemie hat für viele Unternehmen einen Wendepunkt markiert. Die erheblichen Veränderungen im Kaufverhalten der Verbraucher während des Lockdowns sowie Störungen in der Lieferkette, Materialengpässe – und für viele auch eine instabile Wirtschaftslage – erfordern einen Neuanfang: ein tieferes Verständnis Ihres Unternehmens und des Marktes.
Der Wendepunkt ist hier und jetzt – die Frage ist: Was braucht es, um ihn zu überwinden?
Die Antwort lautet: Innovation.
Unternehmen – insbesondere kleinere Organisationen mit hauchdünnen Gewinnspannen – können es sich nicht leisten, einfach so weiterzumachen wie bisher. Um ein gesundes, profitables Geschäftsergebnis zu erzielen und aufrechtzuerhalten, müssen KMU auf eine nahtlose Geschäftslösung umsteigen, die ihnen Transparenz und Kontrolle in den Bereichen Buchhaltung, E-Commerce, Lagerverwaltung, Vertrieb und Produktion bietet.
Sehen Sie sich unsere selbstgesteuerten und maßgeschneiderten Demos an und erfahren Sie, wie xTuple Sie bei der Integration, Automatisierung und dem Wachstum Ihres Unternehmens unterstützen kann.
