Mit neuer Software können Sie Ihre Ressourcen optimal nutzen. Sie ermöglicht beispielsweise einen Überblick aus der Vogelperspektive über den täglichen Lager- und Fertigungsbetrieb. Doch wie stellen Sie sicher, dass Ihr Softwareprojekt erfolgreich verläuft? Hier sind die vier wichtigsten Tipps, die Sie beachten sollten:
1. Kommunikation
Bei jedem erfolgreichen Vorhaben , an dem viele Menschen beteiligt sind, ist Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg. Dies gilt insbesondere für den Einsatz von Software in einem Lager oder in der Fertigung. Es gibt viele bewegliche Teile und viele Beteiligte, die ein Interesse an diesen Änderungen haben. Daher ist es wichtig, dass der Informationsfluss in beide Richtungen erfolgt. Stellen Sie sicher, dass Ihr Entwicklungsteam über relevante Änderungen informiert ist. Vergessen Sie außerdem nicht, nach deren Einschätzungen zu fragen. Achten Sie darauf, die Teammitglieder bei jedem Schritt einzubeziehen und den Kontakt zu ihnen aufrechtzuerhalten.
2. Dokumentation
Dokumentieren Sie alles. Stellen Sie sicher, dass Sie über eine konkrete, schriftliche Liste der Funktionen verfügen. Überprüfen Sie außerdem noch einmal, ob Ihre Software alle Funktionen enthält, die Sie benötigen. In Softwarekreisen gibt es einen Begriff: „Legacy-Code“. Dieser Begriff bezieht sich im Allgemeinen auf Code, der so komplex, so alt und veraltet ist, dass niemand mehr genau weiß, was er eigentlich bewirkt. Doch was er bewirkt, ist wichtig. Sie möchten auf keinen Fall in eine Situation geraten, in der nur eine Handvoll Personen oder der Product Owner wissen, wie die Dinge funktionieren.
3. Orientierung
Nehmen Sie sich Zeit, neue Nutzer in einer sicheren Umgebung einzuweisen. Lassen Sie sie die neuen Funktionen ausprobieren – und vielleicht einige Schwachstellen in der Programmfunktionalität entdecken. Geben Sie ihnen die Möglichkeit, Fragen zu stellen, Fehler zu machen und sich selbst ein Bild zu machen. Dies wäre sollte vorzugsweise in einer Schulungsumgebung geschehen. Sie möchten schließlich nicht, dass reale Waren aus dem System verschwinden.
4. Laufende Wartung und Support
Dies könnte der wichtigste und oft übersehene Schritt sein. Wir sprechen hier von der „After-Party“ einer erfolgreichen Software-Implementierung. Glauben Sie uns – diesen Teil sollten Sie auf keinen Fall verpassen. Selbst wenn es keine Probleme gibt (toi, toi, toi), finden Veränderungen statt. Beispielsweise können sich gesetzliche Vorschriften ändern, was Aktualisierungen Ihrer Prozesse und Ihrer Dokumentation erforderlich macht. Auch neue Kunden und neue Möglichkeiten können eine ganz neue Komplexität mit sich bringen. Eine erfolgreiche Software-Implementierung endet nicht am ersten Tag – oder am zweiten – und darauf sollten Sie sich einstellen. Stellen Sie sicher, dass Sie über Prozesse verfügen, um mit Unvorhergesehenem umzugehen.Ein aktueller Bericht hat gezeigt, dass 75 % der Führungskräfte aus Wirtschaft und IT davon ausgehen, dass ihre Softwareprojekte scheitern werden. Doch seit Jahrzehnten helfen die Experten von Radley Unternehmen wie Ihrem dabei, erfolgreiche Softwareprojekte zu realisieren. Erfahren Sie mehr über die Entwicklung produktiver Software für Ihr Unternehmen , noch heute.
