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Artikel und Neuigkeiten zum Aufbau eines KI-gestützten, vernetzten Fertigungs- und Druckbetriebs.
CAI Software, LLC („CAI“), ein weltweit tätiger Anbieter von branchenspezifischen Softwarelösungen für Fertigungsunternehmen, gab heute die Übernahme von LLumin bekannt, einem auf industrielle CMMS (Computerized Maintenance Management System) spezialisierten Unternehmen, das komplexe mittelständische und große Fertigungsunternehmen betreut.
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Die APS-Funktionen von PlanetTogether helfen Herstellern dabei, die Umplanungszeit zu verkürzen, die Kapazitäten mehrerer Werke zu optimieren und Szenarien durchzuspielen, bevor Änderungen in der Produktion umgesetzt werden.
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Keefner verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Führungspositionen in wachstumsstarken vertikalen SaaS-Unternehmen und wird für die Geschäftsstrategie, die Umsatzentwicklung sowie die operative Leitung des Geschäftsbereichs verantwortlich sein.
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In dieser neu geschaffenen Position wird Maini die Unternehmensstrategie von CAI im Bereich KI leiten, gemeinsame technische Kompetenzen für das gesamte Produktportfolio aufbauen und das Innovationszentrum des Unternehmens in Indien leiten.
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LINCOLN, RI, 8. OKTOBER 2025 – CAI Software, ein führender Anbieter von ERP- und Produktionssoftwarelösungen für mehr als fünfzehn Branchen, und Print ePS, ein führender Anbieter von ERP- und Produktionssoftware für die grafische Kommunikationsbranche, gaben heute bekannt, dass sie sich im Rahmen einer Fusion unter Gleichen zusammengeschlossen haben. Die Fusion bringt […]
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LINCOLN, RHODE ISLAND (11.06.2025) – CAI Software gab heute bekannt, dass ShopVue, Parsable und Linsight von „IoT Evolution World“, dem führenden Magazin und der führenden Website für IoT-Technologien, mit dem „2025 Industrial IoT Product of the Year Award“ ausgezeichnet wurden. „Bei CAI Software sind wir stets bestrebt, Innovationen voranzutreiben und durch unsere Produkte und Lösungen einen Mehrwert zu schaffen. ShopVue, Parsable und Linsight tragen dazu bei, […]
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Das im Januar 2002 ins Leben gerufene Programm „Virginia Leaders in Export Trade“ (VALET) der Virginia Economic Development Partnership (VEDP) unterstützt Exporteure im Bundesstaat Virginia, die über eine fest etablierte Geschäftstätigkeit im Inland verfügen und den internationalen Export als Expansionsstrategie verfolgen. Die teilnehmenden Unternehmen werden aufgrund ihres Engagements für Wachstum durch Export ausgewählt.
Apple-Mitbegründer Steve Wozniak war am Dienstag, dem 14. Oktober 2014, der Hauptredner beim Norfolk Forum. Wozniak begeisterte das vollbesetzte Publikum in der Chrysler Hall mit Geschichten über seinen Weg zum Ruhm – vom Außenseiter an der Highschool zum gefeierten Erfinder. Außerdem fungierte er als Eröffnungsredner der xTupleCon, der globalen Anwenderkonferenz des gleichnamigen Unternehmens für Unternehmenssoftware mit Sitz in Norfolk, Virginia. „The Woz“, wie er unter den Digital-Experten liebevoll genannt wird, sprach über alles Mögliche, von Smartwatches bis hin zu selbstfahrenden Autos – sogar über seine Meinung zum Kinoflop „Jobs“.
Großbritannien wird in den nächsten Monaten aus der Europäischen Union (EU) austreten. Derzeit sieht es so aus, als würde dies ohne eine Einigung über die Austrittsbedingungen oder die künftigen Handelsbeziehungen mit den verbleibenden EU-Mitgliedstaaten oder dem Rest der Welt geschehen. Dieser Leitfaden – von unserem Partner Avalara – erläutert, wie sich die neuen Zoll- und Mehrwertsteuerbestimmungen auf Unternehmen auswirken werden. Er enthält eine Checkliste für den „No-Deal-Brexit“ mit Einzelheiten zu den Maßnahmen, die Unternehmen jetzt ergreifen sollten, um die neuen Handelshemmnisse und Steuerverbindlichkeiten abzumildern.
Ein kürzlich im IndustryNet-Blog veröffentlichter Artikel über den Optimismus unter Führungskräften der Fertigungsindustrie hat unsere Aufmerksamkeit erregt. Der Artikel, der sich auf verschiedene Berichte des Arbeitsministeriums und der Federal Reserve stützt, legt nahe, dass das Vertrauen der Branche nicht unbegründet ist. Trotz der positiven Stimmung äußerten jedoch auch einige Führungskräfte Bedenken hinsichtlich des jüngsten Regierungsstillstands und dessen Auswirkungen auf die Fertigungsindustrie. Schließlich sorgen Zölle zwar nach wie vor für Besorgnis, lösen jedoch nicht mehr so große Beunruhigung aus wie noch in den vergangenen Monaten.
In diesem Artikel untersuchen wir die Unterschiede – und Gemeinsamkeiten – zwischen den Fertigungsplanungssystemen MPS (Master Production Scheduling) und MRP (Material Requirements Planning) sowie die Geschäftsfälle, die den Einsatz der jeweiligen Systeme rechtfertigen.
In einem früheren Artikel haben wir die Frage „Was ist MRP (Material Requirements Planning)?“ beantwortet. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass MRP ein Softwarealgorithmus ist, der einen Bestandsplan für den Einkauf, die Fertigung und den Transfer von Artikeln erstellt, sodass die Lagerbestände minimiert und die Servicegrade maximiert werden. Um diesen Plan zu erstellen, berücksichtigt MRP zahlreiche Variablen auf allen Ebenen der Stückliste, darunter die aktuelle Lagerbestandsmenge, den Lagerort, den Zeitpunkt des nächsten Wareneingangs, die Nachschubdauer sowie den zeitlich gestaffelten Bedarf.
Für Unternehmen, die im Importgeschäft tätig sind, können die Frachtkosten und Zölle für im Ausland gekaufte Waren einen erheblichen Anteil ausmachen. Um die Gesamtkosten eines Produkts vollständig zu ermitteln und so die Gewinnmargen zu sichern, muss Ihre Buchhaltung alle mit jedem Produkt verbundenen Geschäftskosten erfassen.
Ich bin stets auf der Suche nach Möglichkeiten, mehr Herstellern beim Ausbau ihres Geschäfts zu helfen, und habe einige interessante Artikel über aktuelle Trends in der Kfz-Ersatzteilbranche gelesen, die mich dazu veranlasst haben, über die damit verbundenen Marktchancen nachzudenken. Laut Hedges & Company – einem renommierten Marktforschungsunternehmen, das die Kfz-Ersatzteilbranche und den Motorsport betreut – zeigen neue Daten zum Kaufverhalten der Verbraucher bei Autoteilen einige bedeutende Marktveränderungen.
Die Führung eines klugen Unternehmens wird ihre operativen Abteilungen stets fragen: „Wie machen wir das?“ und „Wer macht das?“ – gefolgt von der schwierigen Frage: „Warum machen wir das?“
Wenden Sie sich an einen CAI-Experten, um herauszufinden, welche KI-gestützte Lösung am besten zu Ihren Betriebsabläufen passt.