Los propósitos personales ayudan a las personas a identificar los aspectos en los que deben centrarse durante el nuevo año. En lo que respecta a las operaciones de fabricación, los propósitos requieren más planificación y esfuerzo. Sin embargo, no por ello son menos importantes y pueden contribuir a que el año 2020 sea aún más satisfactorio.
Optimizar las capacidades de la organización
Las operaciones de fabricación se potencian o se ven obstaculizadas en función de las capacidades de su plantilla. Según Forbes, optimizar las capacidades de tu organización a través de su plantilla es fundamental para su éxito en 2020.Los trabajadores suelen aportar conjuntos de habilidades específicos que les ayudan a destacar en una o dos tareas concretas. Sin embargo, la plantilla del futuro debe ser polifacética. Esto es especialmente cierto en el caso de quienes ocupan puestos clave de liderazgo.Para muchos fabricantes, la maquinaria se encarga de la mayor parte de la producción y el montaje. Sin embargo, las manos humanas siguen formando parte incluso de los procesos de fabricación más modernos. Esto es así tanto si se trata de operaciones con maquinaria como de operaciones empresariales. Por lo tanto, contratar a empleados con un conjunto de habilidades diversas puede ayudar a impulsar la producción, mejorar los procesos y mitigar los problemas.
Invertir en la mejora de los procesos
Una de las mejores formas de mantenerse al día en la mejora de los procesos consiste en eliminar los silos de datos. Los silos se producen cuando existe una falta de comunicación entre departamentos, programas informáticos o bases de datos.Esta falta de comunicación da lugar a información incompleta u obsoleta. Esto puede afectar a la capacidad de tu operación de fabricación para detectar problemas, evitar retrasos y mucho más.Por ejemplo, muchos fabricantes recurren al uso de tres sistemas de datos principales:
Planificación de recursos empresariales (ERP)
Sistema de ejecución de la fabricación (MES)
Gestión del ciclo de vida del producto (PLM)
Aunque cada sistema almacena una gran cantidad de información valiosa, es posible que no compartan información entre sí. Como consecuencia, es posible que tu equipo tenga que dedicar tiempo a recopilar datos de cada sistema por separado. A continuación, debe comparar y analizar los informes para identificar las áreas en las que los datos no coinciden.Al eliminar los silos de datos, podrá optimizar sus procesos y aumentar la productividad. Además, invertir en el software adecuado permite fusionar la información contenida en las tres soluciones. De hecho, invertir en servicios de integración de sistemas puede garantizar el intercambio de datos entre ERP, MES, PLM y otras bases de datos. De este modo, se reduce la probabilidad de que se produzcan lagunas en los datos, se pierdan oportunidades de mejora y surjan obstáculos en los procesos.
Plantéate la fabricación inteligente
La fabricación inteligente, a menudo denominada Internet de las cosas industrial (IIoT), se basa en actualizaciones de estado en tiempo real procedentes de máquinas y software integrados. Los sistemas conectados pueden mantenerte al corriente de la información más actualizada disponible.La fabricación inteligente ayuda a reducir costes, gestionar la disponibilidad de las máquinas, evitar paradas innecesarias y mucho más. Este tipo de información puede ayudar a los fabricantes supervisar sus equipos y su mano de obra. Como resultado, pueden anticipar mejor las dificultades antes de que se conviertan en problemas.
Optimiza tus procesos con Radley
Los expertos de Radley son conscientes de la importancia de identificar posibles mejoras en los procesos. De cara al 2020, detectar oportunidades de mejora y optimizar las comunicaciones puede contribuir a que el nuevo año sea un éxito para su actividad de fabricación.Si te interesa saber más sobre cómo Radley puede ayudarte a alcanzar un éxito aún mayor en 2020, solicita una consulta hoy mismo.
