Nachdem ich sieben Jahre lang als Offizier der US-Marine gedient und die Welt bereist hatte, sammelte ich umfangreiche Führungserfahrung. Damals ahnte ich noch nicht, dass mich diese Erfahrungen auf meine nächste Herausforderung vorbereiten würden.
Bevor ich Parsable erläutere, möchte ich zunächst kurz auf diese sieben Jahre eingehen. Im Mai 2009 wurde ich zum Offizier für Überwasserkriegsführung (Surface Warfare Officer) ernannt. Was ist ein Offizier für Überwasserkriegsführung, fragen Sie sich vielleicht? Es handelt sich um eine militärische Bezeichnung für jeden Matrosen, der an Bord eines US-Kriegsschiffs dient. Ein wichtiger Aspekt bei US-Kriegsschiffen ist, dass sie rund um die Uhr im Einsatz sind und weltweite Missionen durchführen, die das geopolitische Umfeld von einem Moment auf den anderen verändern können. Meine Erfahrungen während dieser sieben Jahre führten dazu, dass ich in einem sogenannten „hohen Einsatzrhythmus“ von Mission zu Mission wechselte. In diesen sieben Jahren war ich an Bord der USS SAMPSON (DDG 102), der USS PREBLE (DDG 88) und der USNS Mercy (TAO-19) im Einsatz.

Meine Einsätze variierten je nach meinen Aufgaben an Bord des Schiffes. Zu diesen Einsätzen gehörten: die Hilfe nach dem japanischen Tsunami im März 2011, der Kampf gegen Piraten im Golf von Aden, der Schutz und das Leben auf irakischen Ölplattformen, die Leitung humanitärer Einsätze in Südostasien an Bord eines Krankenhausschiffs, der Aufbau eines neuen Kommandos in Singapur zur Unterstützung von Präsident Obamas „Asia Pivot“ und schließlich der Dienst beim Cyberkriegskommando der Marine. All diese Erfahrungen zusammen ergaben das Abenteuer meines Lebens. Ich verließ die Marine mit tiefem Nachdenken und übergroßer Dankbarkeit für die Möglichkeiten, die mir gegeben wurden, zu führen und meinem Land zu dienen.
Springen wir nun in die Gegenwart. So viel Zeit ich auch damit verbracht habe, darüber nachzudenken, ob ich die Marine verlassen sollte, so viel mehr Zeit habe ich damit verbracht, darüber nachzudenken, wonach ich bei meiner nächsten Aufgabe suchen sollte. Meine Suche richtete sich nicht mehr nur auf einen „Job“, sondern auf eine missionsorientierte Organisation. Ganz ehrlich: In traditionellen Karrierewegen habe ich das nicht gefunden – sie waren einfach nichts für mich.
Parsable einfügen. Parsable ist eine mobile Plattform für Zusammenarbeit und Arbeitsabläufe, die die Arbeitswelt in der Industrie revolutioniert. Parsable bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre papierbasierten Abläufe zu digitalisieren und in digitale, automatisierte Prozesse mit umfangreichen Multimedia-Inhalten umzuwandeln, die selbst unter härtesten Bedingungen auf einem Tablet ausgeführt werden können. Da ich selbst aus einem Umfeld stamme, das dem von Industrieunternehmen ähnelt, verstehe ich die Schwierigkeiten, die die Arbeit in gefährlichen und rauen Umgebungen mit sich bringt, nur zu gut. Außerdem weiß ich, dass technologische Neuerungen selten bis zu den Industriearbeitern vordringen; in der Regel steht ihnen nur Papier zur Verfügung. Als Parsable mit seiner Mission auf mich zukam, war ich sofort begeistert.
Das offizielle Leitbild von Parsable lautet: „Jobs Done Right, Every Time“ (Jede Aufgabe wird jedes Mal richtig erledigt). Dieser Satz hat mich sehr angesprochen, denn da ich aus einem risikoreichen Umfeld komme, bedeutet eine richtig erledigte Aufgabe, dass Leben gerettet werden – und das ist etwas, hinter dem ich voll und ganz stehen kann. Passenderweise hat mich Parsable als Deployment-Spezialist eingestellt. Meine Aufgabe besteht darin, im In- und Ausland zu den größten Industrieunternehmen der Welt zu reisen und dort unsere Softwarelösung zu implementieren. Dazu gehören das Projektmanagement, die Schulung von Anwendern und die Leitung der digitalen Transformation in diesen Unternehmen. Genau wie in meiner früheren Position bei der Marine sorge ich nun dafür, dass unsere Kunden Parsable sicher und effizient einsetzen.
Was mich an meiner Rolle bei Parsable am meisten gereizt hat, war die extreme Ungewissheit bei der Ausführung meiner Aufgaben. In einem Start-up gibt es kein „Playbook“ und kein Handbuch, das einem Anweisungen gibt: Von uns allen wird einfach erwartet, dass wir unsere Arbeit ohne viele Anweisungen erledigen. Um ehrlich zu sein, kommt es mir vor, als wäre ich wieder bei der Marine, wo wir Tausende von Meilen auf einem 500-Fuß-Kriegsschiff mit einer Besatzung von 275 Matrosen zurücklegen mussten und von uns erwartet wurde, dass wir auf Abruf einsatzbereit waren. Doch gerade in dieser Ungewissheit wird mir die enorme Verantwortung übertragen, schnell zu lernen, Probleme zu lösen und Teil eines talentierten, zielorientierten Teams zu sein. Parsable hat mir den Nervenkitzel, das Abenteuer und vor allem den Sinn gegeben.
Wir bei Parsable glauben an unsere Mission und unseren Zweck. Nachdem ich nun erfolgreich den Wechsel von der „Marine zum Start-up“ geschafft habe, lerne ich jeden Tag Neues dazu und setze gleichzeitig meine militärische Ausbildung, mein Pflichtbewusstsein und meine Zielstrebigkeit in einem wirklich bemerkenswerten Unternehmen ein, das mich mit offenen Armen empfangen hat.
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