Ved å bruke produksjonssystemer (MES) kan produksjonsanlegg kontrollere og overvåke produksjonsprosesser som fører til konvertering av råvarer til ferdige produkter, og hjelpe beslutningstakere i produksjonen med å ta viktige beslutninger eller oppdage potensielle problemer så snart som mulig, noe som fører til økt produksjonseffektivitet.
Selv om et MES er et robust og kraftig verktøy for å styre produksjon, er det fortsatt en separat plattform fra resten av organisasjonens forretningsfunksjoner, som kundeservice, økonomi, bestillinger osv. Med ulike organisasjonsprosesser frakoblet fra hverandre, mangler et selskap sporing og åpenhet i sanntid. ERP-systemer (Enterprise Resource Planning) løser dette problemet.
ERP-konseptet stammer fra tidlig på 1900-tallet, med rudimentære, papirbaserte versjoner som ble brukt til å administrere produksjonsplanlegging. Fra 1990-tallet, med rask vekst innen teknologi og internett, utviklet ERP seg dramatisk til å bli omfattende, integrerte plattformer som administrerer alle aspekter av en virksomhet som driver med produksjon og/eller distribusjon.
ERP-systemer er nyttige og brukes i en rekke bransjer, inkludert bank, kasinoer og spill, kommunikasjon, utdanning, føderal regjering, helsevesen, hotell- og restaurantbransjen, biovitenskap, profesjonelle tjenester, olje og gass, restauranter, detaljhandel og forsyningsselskaper.
ERP-systemer kan støtte alle aspekter av en virksomhet, inkludert kundeservice, økonomistyring, personaladministrasjon, forsyningskjedehåndtering og produksjon. Et ERP-system er det neste logiske trinnet i å optimalisere ytelsen, effektiviteten og kundeservicen til organisasjonen din. 4
5 grunner til at du bør koble MES-systemet ditt til et ERP-system
Rask levering og effektiv lagerstyring
Ved å integrere ERP med MES kan organisasjoner redusere tiden det tar å oppfylle bestillinger og redusere tiden varelageret oppbevares på lageret. Muligheten til å administrere tidsplaner via produksjonsplanlegging for å innlemme de siste endringene i produksjonen på verkstedet betyr at det settes realistiske forventninger. Synligheten av innkommende varelager og utgående varelager økes dramatisk. 5
Modellering av organisasjonens forretningsprosesser
Forretningsprosessmodellering er en kritisk komponent for effektiv forretningsprosessstyring. I et integrert MES/ERP-system kan ledere anvende prosessmodellering på hele ledelseslinjen, salg, kundeservice, drift og produksjon, og forme hver del av forretningsprosessen tett for å garantere ideell implementering fra starten av. ERP-systemer eliminerer manuelle prosesser og effektiviserer nye prosesser. Ved å konsekvent modellere nye forretningsprosesser blir organisasjonen mer responsiv og fleksibel etter hvert som markeder og bransjer utvikler seg.
Forbedre kvaliteten gjennom dataintegrasjon
Kvaliteten på materialer og produkter kan sikres gjennom tett dataintegrasjon. Defekte produkter kan identifiseres raskt gjennom et MES-systems produktsporing, genealogi og kvalitetsstyring. Når det integreres med et ERP-system, blir defekter raskt funnet og returnert til leverandøren. Andre styringspraksiser kan brukes ved å velge riktige leverandører for å finne deler og dynamisk optimalisere innkjøp sammen med produksjonen.
Forbedre nøyaktigheten av forventningene til etterspørsel
Det kan være utrolig vanskelig å administrere lagerbeholdning i usikre tider. Å ha for mye eller for lite lagerbeholdning kan være kostbart. Forsinkelser i leveringsplaner og produksjonsplaner kan påvirke virksomhetens integritet. Konsistens er nøkkelen når det gjelder planlegging for fremtidig etterspørsel. Et integrert ERP/MES-system lar ERP-programvaren videresende endringer i etterspørsel direkte til produksjonsplanlegging. Dette gjør produksjonsvolumene mer responsive på etterspørselen og justerer til slutt forventningene nærmere prognosene.
Bedre kundeservice med sporing fra start til slutt
Når man står overfor et kundeproblem angående et produkt eller en leveranse, kan muligheten til å spore livssyklusen til deler eller partier løse dette problemet raskt og hensiktsmessig. Kundeservicemedarbeidere kan identifisere hvor i prosessen problemet oppsto og bruke denne informasjonen til ikke bare å håndtere kundens klage, men også til å forbedre prosesser for å forhindre at problemet oppstår i fremtiden.
Neste trinn
xTuple ERP fra CAI er utviklet med tanke på små og mellomstore produsenter, med innovative integrasjoner som hjelper produsenter og distributører med å administrere lager, lagerbeholdning, forsyningskjede og logistikk. Som et ledende ERP-system leverer xTuple fordelene med moderne ressursplanlegging for bedrifter – innsikt i hva du trenger, når og hvor du trenger det. xTuple er laget for produsenter og hjelper deg med å knekke nye markeder, maksimere salg, øke kontantstrømmen, forenkle lagerbeholdningen og redusere forstyrrelser i forsyningskjeden. xTuple er den moderne ERP-teknologien du trenger for å oppnå bærekraftig vekst og et konkurransefortrinn – med enkle, intuitive og brukervennlige verktøy som fremtidssikrer ekspansjonen din. 6
Finn ut mer om hvordan xTuple ERP kan tilfredsstille organisasjonens behov ved å kontakte oss i dag. Klikk her for å avtale en personlig demonstrasjon av plattformen.
