Hvis du er en ERP-bruker, vet du at et ERP-system (Enterprise Resource Planning) lar en organisasjon administrere alle eller de fleste av sine forretningsområder. Disse inkluderer planlegging, lager, innkjøp, salg, markedsføring, finans, HR og mer.
Hver organisasjonsenhet (avdeling) trenger vanligvis sin egen applikasjon som kan dekke behovene. Med ERP får hver avdeling sin egen applikasjon. Men det er også en applikasjon som kan kommunisere og dele informasjon med alle andre i organisasjonen. ERP betyr også programvare som tilbyr alt dette. 1
ERP gir en tilkoblet og kontinuerlig oppdatert oversikt over primære forretningsprosesser ved hjelp av felles databaser som vedlikeholdes av et databasehåndteringssystem. ERP-systemer sporer forretningsressurser – kontanter, råvarer, produksjonskapasitet – og statusen for forretningsforpliktelser: bestillinger, innkjøpsordrer og lønn. Applikasjonene som utgjør systemet deler data på tvers av ulike avdelinger (produksjon, innkjøp, salg, regnskap osv.) som leverer dataene. ERP forenkler informasjonsflyten mellom alle forretningsfunksjoner og administrerer forbindelser til eksterne interessenter. 2
Selv om ERP-systemer er uvurderlige for produksjonsbedrifter når det gjelder å nøyaktig og effektivt spore mange forretningsprosesser, mangler de evnen til å fange opp hva som skjer i produksjonslokalet. Produksjonsprosessen er en sentral del av forretningsstrukturen. Implementering av et produksjonsutførelsessystem (MES) er det neste logiske trinnet i å optimalisere ytelsen, effektiviteten og kundeservicen til organisasjonen din.
Så hva er fordelene med å koble sammen MES og ERP? Et MES lar produsenter kontrollere og overvåke produksjonsprosesser som fører til konvertering av råvarer til ferdige produkter. MES hjelper også beslutningstakere i produksjonen med å oppdage potensielle problemer så snart som mulig, noe som fører til økt produksjonseffektivitet.
5 grunner til at du bør koble ERP-systemet ditt til et MES-system
1. Rask levering og effektiv lagerstyring
Ved å integrere ERP med MES kan organisasjoner redusere tiden det tar å oppfylle bestillinger og redusere tiden varelageret oppbevares på lageret. Realistiske forventninger settes på grunn av muligheten til å overvåke fabrikkplaner for å innlemme de nyeste endringene i produksjonen. Synligheten av innkommende varelager og utgående varelager økes dramatisk.
Forretningsprosessmodellering er en kritisk komponent for effektiv forretningsprosessstyring. I et integrert MES/ERP-system kan ledere anvende prosessmodellering på hele ledelseslinjen, salg, kundeservice, drift og produksjon. Dermed kan hver del av forretningsprosessen utformes tett for å garantere ideell implementering fra starten av.
2. Modeller organisasjonens forretningsprosesser
Den fjerner manuelle prosesser og effektiviserer nye prosesser. Ved å konsekvent modellere nye forretningsprosesser blir organisasjonen mer responsiv og fleksibel etter hvert som markeder og bransjer utvikler seg.
3. Forbedre kvaliteten gjennom dataintegrasjon
Kvaliteten på materialer og produkter kan sikres gjennom sanntids dataintegrasjon. Defekte produkter kan identifiseres raskt gjennom et MES-systems produktsporing og kvalitetsstyring. Når det integreres med et ERP-system, blir defekter raskt funnet og returnert til leverandøren. Andre styringspraksiser kan brukes ved å velge riktige leverandører for å finne deler og optimalisere innkjøp sammen med produksjonsprosesser.
4. Forbedre nøyaktigheten av forventningene til etterspørsel
Det kan være utrolig vanskelig å administrere lagerbeholdning i usikre tider. Å ha for mye eller for lite lagerbeholdning kan være kostbart. Forsinkelser i leveringsplaner og produksjonsplaner kan påvirke virksomhetens integritet. Konsistens er nøkkelen når det gjelder planlegging for fremtidig etterspørsel.
Et integrert ERP/MES-system lar ERP-programvaren videresende endringer i etterspørsel direkte til produksjonsplanlegging. Dette gjør produksjonsvolumene mer responsive på etterspørselen og justerer til slutt forventningene nærmere prognosene.
5. Bedre kundeservice med sporing fra start til slutt
Når man står overfor et kundeproblem angående et produkt eller en leveranse, kan muligheten til å spore livssyklusen til deler eller partier løse dette problemet raskt. Kundeservicemedarbeidere kan identifisere hvor i prosessen problemet oppsto. Deretter kan de håndtere kundens klage og forbedre prosesser for å forhindre at problemet oppstår i fremtiden.
Neste trinn
CAI ShopVue MES er et velprøvd MES-system som fremtidsrettede produsenter har stolt på i nesten 30 år for å optimalisere driften sin. ShopVue MES gjør det mulig for diskrete produsenter å bedre administrere sine ansatte, prosesser, bestillinger og maskiner. Dens pakke med kjernemoduler gir omfattende arbeidsstyring, produksjonssporbarhet, komponentkontroll, digitale arbeidsinstruksjoner og flere funksjoner som kreves for vellykket avansert produksjon. 6
Finn ut mer om hvordan CAIs ShopVue MES kan integreres sømløst med ERP-systemet ditt ved å avtale en demonstrasjon. Klikk her. å komme i gang i dag for å komme i gang.
