Apples medgründer Steve Wozniak var hovedattraksjonen på Norfolk Forum tirsdag 14. oktober 2014. Wozniak underholdt en fullsatt Chrysler Hall og fortalte historier om sin vei til berømmelse fra å være utstøtt fra videregående skole til å bli berømt oppfinner. Han var også åpningsnummer for xTupleCon, den globale brukerkonferansen som ble holdt av det navngitte programvareselskapet for bedrifter i Norfolk, Virginia. Woz, som han er kjent som kjærlig blant de digerati, holdt hoff for alt fra smartklokker til selvkjørende biler – til og med sin egen versjon av den kassasuksessen « Jobs ».
Wozniak, som grunnla Apple i 1976 sammen med sin mangeårige venn og forretningspartner, avdøde Steve Jobs, raste gjennom åndeløse minner fra oppveksten i Silicon Valley, studietiden, rampestreker, spøk, de få suksessene og mange fiaskoene som førte ham dit han er i dag.
Hans stakkato-fortellerstil, der han hoppet fra en fortelling til den neste, var full av lydklipp og konklusjoner for et trollbundet publikum.
Men det var ikke hans perspektiv på teknologimiljøets nyeste innovasjoner som mange i publikum hadde kommet for å høre. Etter hvert som kvelden skred frem, ble Wozniak flere ganger spurt om hvordan Hampton Roads kunne overtale noe av denne innovasjonen til å flyttes til sørøstlige Virginia.
«Jeg tror sterkt på yngre mennesker», sa Wozniak. «En god administrerende direktør er veldig smart når det gjelder å finne noen unge mennesker, sprette ideer med dem og holde kontakten med dem.»
Hvis han er heldig, sa Wozniak, vil ikke den administrerende direktøren bare finne en ungdommelig sparringspartner for tanker. Han vil finne en ung tenker med egne tanker og evnen til å transformere disse tankene, bygge dem og konstruere dem. I bunn og grunn vil den administrerende direktøren ha funnet en oppfinner.
«Oppfinnere», sa Wozniak. Det er der innovasjonen ligger, og det er der pengene vil ligge for Hampton Roads, eller enhver region som kan finne dem.
Nøkkelen er at du må lete etter dem.
«De kan utgjøre en enorm økonomisk forskjell», sa han. «Enhver ingeniør kan sette seg ned, følge et sett med regler og lage noe for deg, gitt instruksjoner. Oppfinnere – de tenker litt annerledes, og veldig ofte er de stille i starten, de er ikke nødvendigvis frittalende om alt.»
Men grunnen til at innovasjon er så sjelden, er fordi store hjerner er så sjeldne.
Hvis alle tenåringer var en Steve Wozniak eller en Bill Gates, ville det være lite behov for at Wozniaks og Gateses stapper seg inn i stivede smokinger på oktoberkvelder i sentrum av Norfolk og henvender seg til massene fra en opplyst scene.
Derfor finnes det andre ressurser for lokale økonomier, sa Wozniak, for å holde dem på sporet mellom geniene.
De ressursene?
«Du må innse at mye av den fremtidige veksten i økonomien vil komme fra den digitale verden. Den vil komme fra datamaskiner. Den vil komme fra programvare. Den vil komme fra å pynte på de tingene vi allerede har. Det er et godt sted å starte.»
Ord fra Woz
Utdrag og visdomsord fra Wozniaks kjappe monolog
Wozniak er ikke overbevist om smartklokker , ikke engang Apple Watch. «Jeg er helt forelsket i smartklokker», sa han. «Jeg har en klokke jeg kan se på. Jeg har en telefon jeg kan se på. Jeg trenger ikke noe annet.»
Det originale Apple fungerte fordi Wozniak designet det for seg selv. Den originale iPhonen fungerte fordi Jobs designet det for seg selv. Tesla, et merke Wozniak for tiden er begeistret for, er et annet eksempel på et produkt laget for og av grunnlegger Elon Musk, og ikke massene. Det er slik gode produkter designes, sa Wozniak.
Hvorfor solgte Wozniak 80 000 av sine egne Apple-aksjer under selskapets børsnotering til ansatte som ellers ikke ville ha mottatt noen aksjer? « Ansatte bør føle seg som eiere av et selskap », sa Wozniak. «Alltid.»
Kunstig intelligens , à la Siri, er en av de største innovasjonene i det 21. århundre, sa Wozniak. «Men det er ikke en hjerne», understreket Wozniak. Det vil alltid være klare forskjeller mellom den menneskelige hjernen og AI, sa han, og det er til det beste. «En datamaskin kan gjøre en million ting i minuttet», sa han, «men den vet ikke hvordan den skal komme opp med en annen tilnærming til et problem. Det er menneskelig intuisjon.» Likevel sa Wozniak at han fortsatt er bekymret for at AI en dag vil få en form for menneskelig bevissthet. Wozniak sa imidlertid at han ikke liker den tanken, så han håper at Moores lov vil slå igjennom. «Datamaskiner vil ikke erstatte en hjerne», gjentok han gjennom natten.
Høyskole/universitet er ikke nødvendigvis en rett vei for noen student. Det var det ikke for Wozniak. «Hvilket universitet/høyskole du går på spiller ingen rolle», sa han. «Det ligger i deg.» Skolen har imidlertid noen fordeler. «Skolen er et bra sted å slappe av.»
Wozniak var ambivalent med tanke på hvor han endte forholdet sitt med Jobs. Tidligere på kvelden var Jobs en «nær venn». Senere sa Wozniak: «[Jobs] hadde funnet måter å tjene penger på tingene jeg designet i fem år. Apple var faktisk en formalisering av [det].» «Vi var ikke nære venner», sa han senere. «Jeg ville være en vanlig fyr rundt vanlige mennesker.»
Det som er klart er at Jobs var en splittende personlighet. Da Jobs tok en jobb tidlig i karrieren, sa Wozniak, «satte de ham på nattskift fordi han ikke kom overens med folk».
Jobs hadde også dårlig råd, selv om Wozniak ikke klandrer ham. Da Wozniak hjalp til med å designe et enspillerspill i pongstil for Atari, solgte Jobs spillet. «Han fikk betalt 1000 dollar og skrev en sjekk på 350 dollar til meg ... han trengte pengene mer enn meg. Han var fattig. Jeg hadde en jobb.»
«Mine nøkler til lykke har ingenting med Apple eller suksess å gjøre», sa Wozniak. Hans nøkler til lykke? Wozniak har tre F-er: mat, moro og venner. Selv om «det kanskje finnes en fjerde F», spøkte Wozniak.
Utdrag fra Reynolds Hutchins' Inside Business: «Apple-medgründer tar en bit av Norfolk»
Opprinnelig publisert i Inside Business: The Hampton Roads Business Journal , oktober 2014
{{cta('1bf6727b-9754-4708-abae-cddc9ebd6539','justifycenter')}}
