Om fire år vil millennials utgjøre 75 % av den totale globale arbeidsstyrken , men de viste lavest sannsynlighet for å velge produksjon som sitt første karrierevalg . Og i tillegg til det forventer denne digitalt kyndige generasjonen å bli utstyrt med teknologi som hjelper dem med å gjøre jobben sin og være mer produktive, og ærlig talt, de fleste produsenter oppfyller ikke forventningene deres.

I vår nyeste podkastepisode av «Conquering Chaos: A Show for Manufacturing Leaders» snakker arbeidsekspert og podkastvert Josh Santo med Jake Hall , også kjent som «The Manufacturing Millennial», for å forstå hvordan teknologi påvirker denne generasjonens beslutningstaking og jobbsøking i industrien. Samtalen deres dykker ned i fordelene med automatisering, høyteknologisk produksjon og tiltak bedrifter kan ta for å bevege seg mot smarte fabrikker og Industri 4.0 – og hvilken rolle alt dette spiller i å tiltrekke og beholde yngre talenter. 

Her er et sammendrag av podkastepisoden .

Hva ser millennials og generasjon Z etter når de søker jobb?

Tradisjonelt sett, når yngre generasjoner tenker på produksjon, tenker de på en skitten, bråkete fabrikk med biler som kjører ned samlebåndet. I tankene deres er det røyk, fabrikken er mørk, lysene flimrer. Det er ikke det produksjon er. Det skjer så mye mer bak kulissene enn folk flest er klar over.

For produsenter som ønsker å fange oppmerksomheten til yngre talenter, er det avgjørende å hjelpe dem å forstå at industrien ikke bare handler om samlebånd, roboter og sveising. Det finnes tingenes internett (IoT), additiv produksjon, 3D-printing, dataovervåking, blokkjede og mer. Mye av verdens mest banebrytende teknologi brukes i produksjon, og det er viktig å skape bevissthet om dette.

Når man tenker over det, er noen av de mest prestisjefylte selskapene å jobbe for, som SpaceX, teknisk sett produsenter. Pandemien har rettet vår oppmerksomhet mot selskaper som Pfizer og Johnson & Johnson – farmasøytiske selskaper som er i stor grad avhengige av produksjon. Bransjen er i ferd med å bli en del av hverdagssamtalene, og det vil bare påvirke talentanskaffelsen til det bedre i det lange løp. 

Hvordan kan ny teknologi tiltrekke yngre generasjoner til produksjon?

Å bare snakke om industriens bruk av teknologi er selvsagt én ting, men å faktisk implementere løsninger er noe annet. Ifølge Hall er det industrielle utstyret på fabrikkgulvet i gjennomsnitt 22 år gammelt. De fleste har ikke en så gammel bil, de har definitivt ikke en så gammel mobiltelefon, og bor kanskje ikke engang i et så gammelt hus eller en så gammel leilighet. Likevel bruker de produksjonsutstyr som ikke har endret seg på flere tiår. I tillegg til dette er det fortsatt vanlig å finne papirbaserte prosedyrer, sjekklister og data som manuelt registreres og registreres på papir. Men dagens moderne elektroniske verktøy er svaret som bidrar til å bygge bro over gapet. 

Produsenter må finne ut hvordan de kan ta sine velprøvde produksjonsprosesser og veve ny teknologi inn i dem.

Det finnes måter å ta et gammelt produkt og modernisere det eller endre måten en prosess utføres på for å gjøre det mer attraktivt for neste generasjon.

Det er så enkelt som å ta en papirbasert prosedyre eller sjekkliste og gjenskape den i et mobilt, digitalt format – noe som forbedrer driftseffektiviteten og synligheten.

Fremtidsrettede produsenter utnytter ny teknologi for å forbedre produksjonsdriften. De har allerede begynt å implementere teknologi for å dra nytte av IoT, Industri 4.0 og andre ideer som har blitt snakket om i årevis, men som ikke nødvendigvis har gitt mening fra et kostnads- eller ressursperspektiv.

Additiv produksjon har for eksempel gått fra hobbymaskiner som koster 5000 dollar å printe små plastdeler til fullverdig 3D-printet titan for bremsekaliperhus. Hall beskriver hvordan «bokstavelig talt raketter som skal ut i verdensrommet blir 3D-printet i stedet for å få subtraktiv produksjon utført på dem».

Den viktigste konklusjonen er at selskaper som ikke er villige til å implementere ny teknologi eller utvikle prosessene sine, risikerer å bli irrelevante i årene som kommer – eller enda verre, risikerer å ikke kunne ansette eller beholde arbeiderne som holder fabrikkene deres flytende. 

For mer innsikt i hvordan du kan tiltrekke og beholde den yngre generasjonen av Generasjon Z- og millennial-arbeidere, lytt til hele podkastepisoden .