Comprendre les défis liés à la production

Fin 2018, le programme « Manufacturing Extension Partnership » (MEP)* a célébré son 30e anniversaire en prenant le temps de revenir sur ses débuts, les raisons de sa création et la manière dont le MEP peut continuer à remplir sa mission : renforcer et autonomiser les industriels américains à long terme. Cette année fiscale marque également la dixième année où les clients ont été interrogés sur les défis auxquels ils sont confrontés dans le secteur manufacturier, dans le cadre de l'enquête auprès des clients du MEP menée par le NIST.

Au cours des dix dernières années, les données recueillies grâce à la question sur les défis rencontrés par les clients ont permis au MEP National^Network™ de se faire une idée des préoccupations des PDG. La compréhension des facteurs commerciaux et économiques qui influencent les entreprises aide le réseau à faire preuve de souplesse pour répondre aux problèmes auxquels sont confrontés ses clients.

La hiérarchisation des défis a évolué parallèlement aux changements survenus dans l’environnement économique et le secteur manufacturier. Certains défis sont restés constants (tels que l’amélioration continue et le développement de produits), tandis que d’autres ont pris de plus en plus d’importance au fil du temps. Les changements les plus significatifs observés dans les réponses des clients concernent la question du recrutement et de la fidélisation des salariés. Au cours des dix dernières années, la part des clients de MEP citant ce défi a presque triplé ; il s’agit désormais du deuxième défi le plus fréquemment mentionné par les entreprises.

Les défis des fabricants : les évolutions sur 10 ans

• Amélioration continue et réduction des coûts

  • Ces problèmes restent les difficultés les plus fréquemment citées par les clients de MEP après 10 ans, même si le pourcentage de personnes interrogées faisant état de cette difficulté a baissé, passant de 71,9 % à 67,2 %.
    
    

• Identifier les opportunités de croissance

  • Moins de la moitié des entreprises ont fait état de ce phénomène au cours de l'exercice 2018, ce qui représente une baisse d'environ 12 points de pourcentage par rapport à l'exercice 2009. Aider les entreprises à se développer est le troisième défi le plus fréquemment cité au cours de l'exercice 2018.
    
    

• Besoins technologiques et gestion des partenaires et des fournisseurs

  • Deux défis sont désormais cités plus fréquemment au cours de l'exercice 2018 qu'au cours de l'exercice 2009. Bien que ces deux défis soient signalés par environ 16 % des clients, l'évolution par rapport à l'exercice 2009 est significative. Ces changements reflètent l'évolution des conditions du marché et de l'environnement concurrentiel.
    
    

• Innovation / Développement de produits

  • Cela est resté un défi récurrent pour les clients de MEP. La part des clients citant l'innovation ou le développement de produits a diminué de 4 points de pourcentage entre l'exercice 2009 et l'exercice 2018. Environ 41 % des entreprises ont fait état de ce défi au cours de l'exercice 2018, contre 45 % au cours de l'exercice 2009.
    
    

• Financement et durabilité

  • Ces deux éléments ont perdu de leur importance au fil du temps. Ils ont reculé de plus de 6 points de pourcentage entre l'exercice 2009 et l'exercice 2018. Cette évolution en matière de financement pourrait refléter l'amélioration de la conjoncture économique nationale à la sortie de la récession, ce qui impliquerait un accès plus facile aux capitaux et au financement.
    
    

• Exportation

  • Il s'agit du défi le moins souvent cité : il n'a été mentionné que par 6 % des personnes interrogées au cours de l'exercice 2018, contre 8 % au cours de l'exercice 2009.

Données et tendances

Le MEP du NIST occupe une position unique au sein du gouvernement fédéral, qui lui permet de recueillir et d’analyser les retours d’expérience directement auprès des clients desservis par le réseau national du MEP. Cela fournit au programme une mine d’informations qui l’aide à orienter ses approches au service de l’industrie manufacturière américaine, tant aujourd’hui qu’à l’avenir. Ainsi, à l’aube de cette nouvelle année, il est important de prendre du recul et d’examiner ce que nous disent les clients des centres MEP. Répondre aux besoins des industriels américains et les aider à surmonter leurs difficultés est l’une des raisons d’être du programme. Il est essentiel d’intégrer ces retours d’expérience afin que les centres MEP puissent aider leurs clients à se préparer de manière proactive aux défis à venir.

REMARQUE : Le questionnaire sur les défis présente certaines limites, dans la mesure où il n’est pas adapté aux différents sous-secteurs de l’industrie manufacturière et où il propose des choix de réponses prédéfinis ; il ne constitue, pour ainsi dire, qu’une pièce du vaste puzzle que représentent les besoins des industriels. Cependant, plus ce puzzle sera complet, mieux le programme MEP sera en mesure de renforcer et de soutenir les industriels américains.

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* Créé en 1988, le Hollings Manufacturing Extension Partnership (MEP) est rattaché à l'Institut national des normes et des technologies (NIST). Le MEP est un partenariat public-privé dont les centres sont répartis dans les 50 États américains et à Porto Rico. Fort de plus de 1 300 experts en fabrication répartis sur plus de 400 sites de services, il permet à tout fabricant américain d'accéder aux ressources dont il a besoin pour réussir.

La mission du NIST MEP consiste à améliorer la productivité et les performances technologiques du secteur manufacturier américain.

L'Institut national des normes et des technologies (NIST) a été fondé en 1901 et relève aujourd'hui du ministère américain du Commerce. Le NIST est l'un des plus anciens laboratoires de sciences physiques du pays. Le Congrès a créé cet organisme afin de remédier à un obstacle majeur à la compétitivité industrielle des États-Unis à l'époque : une infrastructure de mesure de second ordre, en retard par rapport aux capacités du Royaume-Uni, de l'Allemagne et d'autres rivaux économiques.

Des réseaux électriques intelligents aux dossiers médicaux électroniques, en passant par les horloges atomiques, les nanomatériaux de pointe et les puces informatiques, d’innombrables produits et services reposent d’une manière ou d’une autre sur la technologie, les mesures et les normes fournies par l’Institut national des normes et des technologies (NIST).

Aujourd'hui, les mesures du NIST sont au service des technologies les plus infimes comme des créations humaines les plus gigantesques et les plus complexes : des dispositifs nanométriques si minuscules que des dizaines de milliers d'entre eux peuvent tenir à l'extrémité d'un seul cheveu humain, jusqu'aux gratte-ciel antisismiques et aux réseaux de communication mondiaux.

Données et tendances et Réseau national des députés européens

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