Forstå utfordringer innen produksjon

Sent i 2018 markerte Manufacturing Extension Partnership (MEP)-programmet* sitt 30-årsjubileum ved å ta et skritt tilbake for å se på begynnelsen, årsakene til at programmet ble opprettet, og hvordan MEP kan fortsette å levere på sitt oppdrag om å styrke og styrke amerikanske produsenter langt inn i fremtiden. Og dette regnskapsåret markerer det tiende året klienter ble spurt om produksjonsutfordringene de står overfor som en del av NIST MEP-klientundersøkelsen.

I løpet av de siste 10 årene har dataene som er samlet inn fra spørsmålet om klientutfordringer, hjulpet MEP National Network ^TM med å få et innblikk i hva administrerende direktører tenker på. Å forstå de forretningsmessige og økonomiske faktorene som påvirker selskaper, hjelper nettverket med å forbli fleksibelt i å reagere på problemene klienter står overfor.

Prioriteringen av utfordringer har endret seg i takt med at det økonomiske miljøet og produksjonslandskapet har endret seg. Noen av utfordringene har vært konsistente (som kontinuerlig forbedring og produktutvikling), mens andre har blitt stadig viktigere over tid. De viktigste endringene i kundesvar fokuserer på spørsmålet om rekruttering og bevaring av ansatte. I løpet av de siste 10 årene har andelen MEP-kunder som rapporterer dette som en utfordring nesten tredoblet seg, og er nå den nest hyppigst rapporterte utfordringen bedrifter står overfor.

Produsentens utfordringer: 10-årsskift

• Kontinuerlig forbedring og kostnadsreduksjon

  • Disse problemstillingene er fortsatt den utfordringen som oftest nevnes av MEP-klienter etter 10 år, selv om andelen respondenter som rapporterer denne utfordringen har sunket fra 71,9 % til 67,2 %.
    
    

• Identifisering av vekstmuligheter

  • Rapportert av mindre enn halvparten av selskapene i regnskapsåret 2018, noe som representerer en nedgang på omtrent 12 prosentpoeng sammenlignet med regnskapsåret 2009. Å hjelpe selskaper med å vokse er den tredje vanligste utfordringen som er nevnt i regnskapsåret 2018.
    
    

• Teknologibehov og håndtering av partnere og leverandører

  • To utfordringer som nå nevnes oftere i regnskapsåret 2018 sammenlignet med regnskapsåret 2009. Selv om begge utfordringene rapporteres av omtrent 16 % av klientene, er endringen fra regnskapsåret 2009 betydelig. Disse endringene gjenspeiler de endrede markedsforholdene og konkurransemiljøet.
    
    

• Innovasjon/produktutvikling

  • Fortsatte å være en gjennomgående utfordring for MEP-klienter. Andelen klienter som nevnte innovasjon/produktutvikling gikk ned med 4 prosentpoeng mellom regnskapsåret 2009 og regnskapsåret 2018. Omtrent 41 % av selskapene rapporterte utfordringen i regnskapsåret 2018, mens 45 % rapporterte utfordringen i regnskapsåret 2009.
    
    

• Finansiering og bærekraft

  • Begge falt som viktige utfordringer over tid. De falt med mer enn 6 prosentpoeng mellom regnskapsåret 2009 og regnskapsåret 2018. Finansieringsendringen kan gjenspeile de forbedrede økonomiske forholdene nasjonalt etter resesjonen, noe som ville bety lettere tilgang til kapital og finansiering.
    
    

• Eksporterer

  • Er fortsatt den minst siterte utfordringen, og ble rapportert av bare 6 % av respondentene i regnskapsåret 2018 mot 8 % av respondentene i regnskapsåret 2009.

Data og trender

NIST MEP har en unik posisjon i den føderale regjeringen som muliggjør innsamling og analyse av tilbakemeldinger direkte fra klienter som betjenes av MEP National Network. Dette gir programmet et vell av informasjon som bidrar til å veilede tilnærmingene til å betjene den amerikanske produksjonsindustrien, både nå og i fremtiden. Så når vi går inn i det nye året, er det viktig å ta et skritt tilbake og se på hva MEP Center-klientene forteller oss. Å være lydhør for behovene til amerikanske produsenter og bidra til å redusere utfordringene deres er en av grunnene til at programmet eksisterer. Det er viktig å integrere denne tilbakemeldingen fra klienter slik at MEP-sentrene kan hjelpe klientene sine proaktivt med å forberede seg på fremtidige utfordringer.

MERK: Utfordringsspørsmålet er begrenset av at det ikke er tilpasset for å passe til ulike undersektorer i produksjonen og har forhåndsvalgte svaralternativer, og at det bare er en brikke i det større puslespillet av produsentbehov, så å si. Jo mer dette puslespillet kan fullføres, desto bedre vil imidlertid MEP-en kunne styrke og styrke amerikanske produsenter.

---

* Hollings Manufacturing Extension Partnership (MEP) ble grunnlagt i 1988 og er basert ved National Institute of Standards and Technology (NIST). MEP er et offentlig-privat partnerskap med sentre i alle 50 stater og Puerto Rico, og selskapets over 1300 produksjonseksperter på over 400 servicesteder gir enhver amerikansk produsent tilgang til ressursene de trenger for å lykkes.

NIST MEPs oppgave er å forbedre produktiviteten og den teknologiske ytelsen til amerikansk produksjon.

National Institute of Standards and Technology ( NIST ) ble grunnlagt i 1901 og er nå en del av det amerikanske handelsdepartementet. NIST er et av landets eldste fysikklaboratorier. Kongressen opprettet byrået for å fjerne en stor utfordring for amerikansk industriell konkurranseevne på den tiden – en annenrangs måleinfrastruktur som sakket etter kapasiteten til Storbritannia, Tyskland og andre økonomiske rivaler.

Fra det smarte strømnettet og elektroniske helsejournaler til atomklokker, avanserte nanomaterialer og databrikker, er utallige produkter og tjenester på en eller annen måte avhengige av teknologi, målinger og standarder levert av National Institute of Standards and Technology.

I dag støtter NIST-målinger de minste teknologiene til de største og mest komplekse menneskeskapte kreasjonene – fra nanoskala-enheter så små at titusenvis kan få plass på tuppen av et enkelt menneskehår, til jordskjelvsikre skyskrapere og globale kommunikasjonsnettverk.

Data og trender og MEP nasjonalt nettverk

{{cta('ae26e4cc-0439-452a-bc18-d762f08475ce','justifycenter')}}

 

---