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Publicadoel 21 de julio de 2017

Temas

  • Planificación de recursos empresariales (ERP)
  • Analizable

Se estima que, en la próxima década, se podrá lograr una reducción del 13 % en el número de accidentes y lesiones gracias a la conexión digital de los trabajadores.

—Foro Económico Mundial

Imagínate lo siguiente: los trabajadores de campo están tomando notas a mano. Otros miembros del equipo consultan pesados libros o carpetas impresos que no se encuentran ni mucho menos cerca del lugar de trabajo. Las directrices, observaciones, comunicaciones y normas importantes están completamente desorganizadas o se pierden. La productividad es baja y los accidentes y lesiones laborales son frecuentes. ¿Qué es lo que falta aquí?

La pieza que falta en este complejo rompecabezas es la tecnología necesaria para simplificar estas tareas. Los trabajadores del sector petrolero no disponen de las soluciones digitales que les permitan realizar el trabajo, a diferencia de muchos de sus homólogos del sector. Esto es muy lamentable, ya que ees esencial seguir los procedimientos operativos para garantizar la eficiencia, la seguridad y la eficacia, especialmente en entornos de alto riesgo.

Hay otras muchas industrias actuales que ya han digitalizado sus procesos, entre ellas:

  • Los fabricantes de chips han adoptado requisitos digitales muy estrictos para todos los procesos con el fin de obtener resultados fiables que garanticen un rendimiento constante y predecible. 
  • Las compañías aéreas sabenque cada día están en juego las vidas de millones de clientes. El personal de mantenimiento y de a bordo nunca debe saltarse ningún paso de sus listas de comprobación, aunque ello suponga un retraso en la salida desde la puerta de embarque. Por ello, el esfuerzo por estandarizar los procesos de trabajo nunca cesa.
  • Las empresas del sector sanitario consideranque la seguridad del paciente es siempre una prioridad. Las historias clínicas digitales han contribuido a estandarizar y documentar la atención sanitaria. Está ampliamente demostrado en el ámbito médico que la mera aplicación de procesos de trabajo en equipo puede reducir drásticamente las complicaciones de los pacientes. 

Por último, hoy en día existen soluciones digitales para el sector del petróleo y el gas. La tecnología de Parsablepermiteel trabajo digital y colaborativoentre supervisores, ingenieros, técnicos de campo, proveedores y otros profesionales.

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Descubre más sobre las ventajas de la digitalización en el artículo de American Oil & Gas Reporter titulado«Soluciones digitales para el sector upstream: la colaboración en tiempo real fomenta la eficiencia en los costes».También descubrirás que:

  • La colaboración es un complemento imprescindible de la digitalización. Contar con una herramienta que permita una colaboración inmediata y eficaz, tanto dentro como fuera de una organización, contribuye a garantizar que las decisiones se tomen con transparencia y con toda la información necesaria.
  • El trabajo en equipo es fundamental. La supervisión requiere una presencia física, y puede resultar difícil verificar por completo el trabajo realizado sin estar presente en todo momento.
  • Los procesos mejoran gracias a los comentarios. Podría decirse que el avance más notable que ha supuesto la digitalización de los procesos es la capacidad de recopilar, difundir y aprovechar los comentarios para mejorar los procesos.

Echa un vistazo al artículo de Upstream Digital Solutions, en el que los principales asesoresde Parsable comparten sus opiniones sobre esta interesante oportunidad para el sector energético.