Verschiedene Praktiken, Disziplinen, Hobbys und Lebenserfahrungen tragen alle dazu bei, was man als „Wahrheit“ empfindet. Wahrheiten können sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln, lassen sich auf so viele Facetten des Lebens anwenden und dienen als Inspiration für Innovationen am Arbeitsplatz.  

In unserer neuesten Folge von„Conquering Chaos: A Show for Manufacturing Leaders“ unterhält sich Josh Santo, Experte für vernetztes Arbeiten bei Parsable und Moderator des Podcasts, mit Tope Sadiku, Global Head of Digital Employee Experience bei The Kraft Heinz Company, darüber, wie man Innovation aus unerwarteten Quellen finden und fördern kann. Im Mittelpunkt des Gesprächs steht die Vorstellung, dass „Wahrheit“ von der individuellen Perspektive und Erfahrung einer Person abhängt, und es wird eingehend auf die wichtige Rolle eingegangen, die Neugier, Vielfalt und Technologie bei der Förderung von Innovationen spielen. 

Hören Sie sich die gesamte Podcast-Folge hier. 

Mit Neugierde der Wahrheit auf den Grund gehen

Der Begriff „Wahrheit“ kann subjektiv und umstritten sein. Sadiku beschreibt, wie sie „versuchte, sich von der Vorstellung zu lösen, dass es nur eine einzige Wahrheit gibt“, und dass „Wahrheit“ meist das ist, was sie für den Einzelnen bedeutet. Diese Sichtweise beeinflusst auch ihre Herangehensweise an das Konzept der Vielfalt. Vielfalt kann einen vielfältigen Hintergrund, unterschiedliche Erfahrungen und eine einzigartige Kombination menschlicher Erfahrungen bedeuten, aus denen sich bestimmte Wahrheiten ergeben. 

Wie können wir uns entfalten, wenn wir wissen, dass jeder Mensch seine eigenen Wahrheiten hat? Was tun wir, wenn wir neue Informationen erhalten? Sadiku argumentiert, dass die Neugier, Antworten auf diese Fragen zu finden, uns letztendlich dabei helfen wird, anders zu denken und das wahre Potenzial einer vielfältigen Belegschaft auszuschöpfen. 

Inspiration für Innovationen finden 

Einer der größten Vorteile einer vielfältigen Belegschaft besteht darin, die unterschiedlichen Erfahrungen und Sichtweisen aller Mitarbeiter zu nutzen, um Innovationen voranzutreiben. Doch selbst bei aller Vielfalt: Wie können wir wirklich innovativ sein, wenn so viele Menschen in den Unternehmen immer wieder dieselbe Routine befolgen? Viele Menschen machen weiterhin dasselbe, was sie schon seit Jahren tun – sei es, weil es einfach ist, weil es bequem ist, weil man weiß, dass es funktioniert, und so weiter. 

Manchmal muss die Inspiration für Innovationen von etwas kommen, das nichts mit der Arbeit zu tun hat. Sadiku beschreibt zum Beispiel, wie sie durch Honigbienen dazu inspiriert wurde, bei der Arbeit anders zu denken, und wie diese beim Bau eines neuen Bienenstocks an die Problemlösung herangehen. Ja, Honigbienen! 

Die Verschmelzung von Digitalisierung und Mitarbeitererfahrung 

Als Leiterin des Bereichs „Digital Employee Experience“ ist Sadiku dafür verantwortlich, unternehmensweit ein „begeisterndes Technologieerlebnis“ zu schaffen. Angesichts der Tatsache, dass Technologie in fast allem, was wir tun, eine Rolle spielt, und dass der Begriff „begeisternd“ für jeden etwas anderes bedeuten kann, ist diese Aufgabe keine leichte. 

Technologie kann als Hilfsmittel für den Erfolg betrachtet werden. Sadiku geht davon aus, dass die Grenzen zwischen der physischen und der virtuellen Welt immer mehr verschwimmen, und sieht Parallelen darin, wie das menschliche Gehirn und Maschinen bestimmte Herausforderungen angehen. Das ist eine Möglichkeit, zu verstehen, wie Parsable als Technologielösung für vernetzte Mitarbeiter dazu beiträgt, den Nutzen innerhalb eines Unternehmens zu verbreiten, indem es den richtigen Personen zur richtigen Zeit die richtigen Informationen bereitstellt – Mensch und Maschine arbeiten zusammen, um den Prozess und das Gesamterlebnis zu verbessern. 

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie man Wahrheiten versteht und Inspiration aus unerwarteten Quellen schöpft, hören Sie sich die gesamte Podcast-Folge an .