Quelle est la voie la plus rapide vers la croissance pour les fabricants et les distributeurs ?
Entre les perturbations liées à la pandémie et le chaos électoral, il est difficile de savoir ce que l'avenir nous réserve — mais les économistes américains prévoient un retour au niveau du PIB d'avant la pandémie d'ici le deuxième trimestre 2021, et des taux de croissance avoisinant les 25 % d'ici le troisième trimestre.
Si l'on adopte une vision globale et que l'on compare la pandémie de COVID-19 aux crises précédentes — ralentissements économiques mineurs, épidémie d'Ebola, SRAS, véritables récessions —, on constate que le secteur manufacturier américain s'est toujours redressé pour revenir plus fort qu'auparavant.
L'objectif est une reprise rapide ; mais pour y parvenir, les fabricants et les distributeurs doivent s'inscrire dans les tendances du marché qui leur permettront de revenir plus vite, plus forts et meilleurs qu'avant.
Pour les PME en situation de crise, il est difficile de savoir par où commencer ou où trouver les fonds nécessaires à la modernisation technologique ; l’alternative consiste à ne rien faire et à attendre la reprise. Le problème avec une stratégie d’« attente et d’observation », c’est qu’il est impossible de tirer parti de ce dont on ne dispose pas : l’automatisation, la planification, la gestion des stocks et les processus métier qu’offre une solution ERP (progiciel de gestion d’entreprise) robuste et évolutive.
Les technologies de gestion des ressources d'entreprise éliminent bon nombre des obstacles qui empêchent les petites et moyennes entreprises d'accélérer leur croissance, notamment grâce à l'automatisation, à l'évolutivité, au commerce électronique et à une visibilité de bout en bout sur les flux de travail, ce qui permet de rationaliser les processus et de réaliser des économies de temps et d'argent.
Solution clé en main
En matière de prix, de fonctionnalités, de stratégies, de parts de marché et d’intégrations, l’ERP simple et complet de xTuple offre des fonctionnalités exceptionnelles – supérieures à celles d’autres solutions d’entreprise qui coûtent plusieurs fois plus cher et nécessitent des mois supplémentaires pour obtenir des résultats ne serait-ce que vaguement comparables.
Les chefs de petites entreprises savent qu’il est essentiel de miser davantage sur ce qui fonctionne et de réduire ce qui ne fonctionne pas. Mais pour obtenir cette visibilité, pour comprendre ce qui marche bien et ce qui rapporte le plus à votre entreprise, vous devez pouvoir analyser et comparer chaque coût et chaque projet.
Les processus chronophages et sources d'erreurs ne permettent pas d'offrir une solution clé en main pour stimuler la productivité et la rentabilité, ni de vous aider à avoir une vue d'ensemble de votre activité.
Une enquête récente a montré que 95 % des clients de xTuple ont amélioré leurs principaux processus métier de près de 50 % après la mise en place de la solution.
xTuple’s processus d’intégration de 90 jours de xTuple, animé par des ingénieurs et des experts dédiés à la réussite client, permet d’augmenter la productivité et de réduire jusqu’à 70 % le temps et l’argent consacrés aux processus manuels.
Conçu par des fabricants, pour les fabricants
Les progiciels de gestion intégrée (ERP) ont été créés pour aider les entreprises à gérer tous les aspects de leur activité. Les solutions de gestion xTuple ERP ont été conçues pour aider les industriels à améliorer leurs performances de production, car nous comprenons les défis spécifiques auxquels ils sont confrontés.
L'équipe de direction de xTuple possède plusieurs décennies d'expérience dans le domaine de la fabrication — qu'il s'agisse de l'achat de matières premières, du recrutement de personnel, de la mise en place de processus de fabrication, de la gestion des stocks, de la vente ou de l'expédition des produits — et nous savons que votre rentabilité dépend de l'efficacité avec laquelle vous parvenez à mener à bien ces tâches.
Pour se développer, les petites entreprises ont besoin de plus de matières premières, de plus de personnel et de processus plus efficaces. Peu importe que vous fabriquiez cinq ou cinq mille produits par mois : sans une visibilité claire, les fabricants risquent de perdre de vue l’essentiel… comme les pertes de stock, les clients perdus et le temps perdu. Tout cela se traduit par une perte de bénéfices.
Une solution ERP adaptée aux fabricants doit permettre :
- Optimisez votre trésorerie. Ne laissez pas votre argent dormir dans des stocks excédentaires de matériaux, de fournitures ou de produits finis qui ne se vendent pas facilement.
- Respectez les délais de livraison — faites le bonheur de vos clients grâce à des livraisons toujours ponctuelles
- Sachez à tout moment où se trouve votre argent et comment le faire fructifier
- Améliorer la productivité
- Augmenter la rentabilité
De la gestion des stocks au suivi et à la traçabilité des lots et des numéros de série, en passant par la gestion fiscale, xTuple comprend votre activité et vos méthodes de travail. Nous pouvons vous aider à les optimiser.
Découvrez nos démonstrations en libre-service et sur mesure, et voyez comment xTuple peut vous aider à intégrer, automatiser et développer votre activité.
