Dans l'économie mondiale actuelle, les industriels doivent adopter des pratiques commerciales plus durables et plus éthiques s'ils veulent rester rentables. L'importance des initiatives ESG et de développement durable a atteint un point de basculement, en particulier pour les entreprises industrielles. 

Que vous soyez une petite entreprise spécialisée ou un grand fabricant multinational, vous ne pouvez plus ignorer les investisseurs, les autorités de régulation et les consommateurs, qui s'expriment de plus en plus ouvertement sur les pratiques des entreprises en matière d'environnement, de responsabilité sociale et de gouvernance (ESG).

Les pressions s'intensifient sur plusieurs fronts, de la part des législateurs, des investisseurs, des consommateurs et des médias. Cela s'explique notamment par une prise de conscience accrue des consommateurs vis-à-vis des produits durables, ainsi que par les achats interentreprises (B2B) qui exercent une pression croissante sur les chaînes d’approvisionnement et sur leurs pratiques ESG, ainsi que l’intérêt croissant des dirigeants et des conseils d’administration pour ces questions. 

Si vous n’avez pas encore commencé à mettre en œuvre des initiatives ESG ou à y réfléchir, vous avez déjà pris du retard. Les entreprises ont tendance à se concentrer sur la prise de décisions commerciales immédiates. Or, l’ESG consiste à répondre aux besoins du présent sans compromettre ceux de l’avenir. 

Qu'est-ce que l'ESG (environnement, social et gouvernance) ?

Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) constituent un ensemble de normes applicables aux activités d’une entreprise, qui aident celle-ci à s’améliorer et à faire preuve d’une plus grande responsabilité en matière d’impact environnemental, de responsabilité sociale et de gouvernance organisationnelle. Le terme « ESG » a été inventé dans une étude de 2005 intitulée « Who Cares Wins», élaborée par les plus grandes banques et les principaux investisseurs institutionnels du monde.  

Environnement : La production de biens sous l'angle de l'impact climatique, de la consommation d'énergie, de ressources et de matières premières. Cela inclut la comptabilisation et les audits des émissions de carbone et de gaz à effet de serre (GES), les bilans énergétiques, la taxe carbone, la consommation d'eau, les certifications environnementales, les transitions énergétiques et l'analyse d'impact environnemental.

Aspects sociaux : attraction et fidélisation des talents , engagement des collaborateurs et de la communauté, santé et sécurité, droits de l'homme, diversité et inclusion, conseil en matière de chaîne d'approvisionnement, diligence raisonnable et audits relatifs aux minerais provenant de zones de conflit.

Gouvernance : reporting non financier , vérification de ces rapports, fiscalité responsable, composition du conseil d'administration, rémunération et rémunération des dirigeants, droits des actionnaires, éthique, corruption et pots-de-vin, enquêtes internes, éthique et conformité, gestion de la chaîne d'approvisionnement, qualité des produits, cybersécurité et protection des données.

L'importance des critères ESG aujourd'hui

L'importance des critères ESG revêt une importance encore plus grande au vu des événements récents, tels que la pandémie de COVID-19 et la détérioration croissante des conditions climatiques. Les principaux obstacles auxquels les organisations sont confrontées aujourd'hui sont les émissions élevées de carbone, la pénurie d'eau, la disponibilité limitée des combustibles fossiles, les conditions météorologiques extrêmes entraînant des perturbations des services, le manque d'efficacité et la gestion des déchets. 

L'industrie manufacturière est un moteur de la croissance économique, mais il ne fait aucun doute qu'elle est également l'un des principaux responsables des émissions de gaz à effet de serre (GES) à l'échelle mondiale. Selon l'Agence américaine de protection de l'environnement (EPA), 23 % des émissions de gaz à effet de serre proviennent de la combustion de combustibles fossiles à des fins industrielles. La situation n’est pas meilleure en Europe, où l’industrie manufacturière émet 880 millions de tonnes de dioxyde de carbone par an. 

L'importance des critères ESG reste évidente. Les entreprises ont la responsabilité de s'engager en faveur de mesures positives pour le climat et de mettre en place des pratiques de fabrication plus durables, car l'avenir de notre planète en dépend. 

Voici 18 statistiques ESG à garder à l'esprit lorsque vous élaborez votre stratégie ESG :

Quels sont les moteurs des initiatives ESG dans le secteur industriel ?

• 71 % des PDG estiment qu'il leur incombe personnellement de veiller à ce que les politiques ESG de leur entreprise reflètent les valeurs de leurs clients (KPMG)
• 50 % des leaders ESG indiquent qu’ils procèdent à des changements stratégiques dans leur portefeuille d’activités afin de devenir plus durables, contre 7 % qui se concentrent sur l’atténuation des risques et les dépenses volontaires rentables (Verdantix)
• Les évolutions des politiques en matière de changement climatique constituent le facteur le plus déterminant (n° 1) dans l’engagement croissant des entreprises envers les enjeux de développement durable (32 %), suivies par les notations ESG qui influencent les discussions avec les investisseurs (16 %) et la pandémie de COVID-19 (14 %) (Verdantix)
• 33 % des responsables ESG affirment que le département EHS joue le rôle « le plus important » dans la mise en œuvre de la stratégie ESG de l’entreprise, suivi par le département Production et Opérations (20 %) (Verdantix)
• 44 % des entreprises interrogées ont indiqué que les opportunités commerciales et de croissance avaient été le moteur du lancement de leurs programmes de développement durable (McKinsey)
• Une stratégie ESG solide peut aider les entreprises à attirer et à fidéliser des collaborateurs de qualité, à renforcer leur motivation en leur donnant le sentiment d’avoir un but, et à accroître la productivité globale. Les collaborateurs qui éprouvent non seulement de la satisfaction, mais aussi un sentiment d’appartenance, sont plus performants (McKinsey)
• 64 % des industriels prévoient de passer à des sources d'énergie plus renouvelables au cours des deux prochaines années (Deloitte)

Quels sont les facteurs qui influencent les dépenses et la prise de décision en matière d'ESG ?

• 55 % des PDG estiment que leur entreprise doit voir au-delà de la simple croissance financière si elle veut connaître un succès durable à long terme (KPMG)
• Les dépenses en matière de développement durable devraient connaître une forte hausse en 2022 par rapport à 2021. 57 % des entreprises prévoient des hausses à deux chiffres. Les secteurs qui prévoient les hausses de dépenses les plus importantes sont : le pétrole et le gaz, la construction, l'exploitation minière et les services publics (Verdantix)
• Les dépenses en matière de développement durable porteront principalement sur la chaîne d'approvisionnement et les risques climatiques. Les initiatives prioritaires qui bénéficieront d'un financement sont « l'amélioration des indicateurs de développement durable de la chaîne d'approvisionnement » (25 % des personnes interrogées ont indiqué qu'il s'agissait de la priorité n° 1), suivie de l'analyse des risques liés au changement climatique pesant sur les actifs physiques (22 %) (Verdantix)
• Les projets numériques qui revêtiront le plus d'importance au cours des deux prochaines années sont les suivants : les émissions de gaz à effet de serre (26 % les citent comme priorité n° 1) et la performance sociale (22 %), l'amélioration des systèmes informatiques liés à la performance environnementale et aux indicateurs (12 %), ainsi que les logiciels destinés au reporting volontaire en matière de développement durable (9 %) (Verdantix)

Quels sont les avantages des programmes ESG ?

• Une mise en œuvre efficace des critères ESG peut contribuer à lutter contre la hausse des charges d'exploitation (telles que les coûts des matières premières et le coût réel de l'eau ou du carbone), qui, selon des études, peut peser jusqu'à 60 % sur les résultats d'exploitation (McKinsey)
• Une grande entreprise de distribution d'eau a réalisé des économies de près de 180 millions de dollars par an grâce à des initiatives « lean » visant à améliorer la maintenance préventive, à optimiser la gestion des stocks de pièces détachées et à réduire la consommation d'énergie ainsi qu'à valoriser les boues (McKinsey)
• Les deux tiers des personnes interrogées ont déclaré qu'une chaîne d'approvisionnement durable constituait un facteur de différenciation concurrentielle (SAP)
• Plus de 75 % des consommateurs et des salariés ont déclaré être plus enclins à acheter auprès d’une entreprise qui défend les principes ESG ou à travailler pour une telle entreprise (PWC)
• Plus de 2 000 études universitaires ont été menées, et environ 70 % d’entre elles mettent en évidence une corrélation positive entre les scores ESG, d’une part, et les rendements financiers, d’autre part, qu’ils soient mesurés en termes de rendements boursiers, de rentabilité ou de multiples de valorisation (McKinsey)
• 83 % des dirigeants et des professionnels de l'investissement estiment que les programmes ESG généreront davantage de valeur pour les actionnaires dans cinq ans qu'aujourd'hui (McKinsey)
• Les programmes ESG qui apportent une valeur ajoutée s'accordent désormais presque à l'unanimité pour reconnaître la valeur à long terme des programmes environnementaux. Les programmes sociaux et de gouvernance atteignent des niveaux similaires : 93 % des personnes interrogées estiment que les programmes sociaux apportent une contribution positive à long terme, contre 77 % en 2009 (McKinsey)

L'importance des critères ESG dans le secteur industriel et le rôle de la technologie

Les changements environnementaux et sociaux continuent d'influencer les activités de production. Ce sont les organisations capables de s'adapter à ce contexte en constante évolution qui seront les mieux placées et qui s'imposeront à long terme. 

Connected Worker® de Parsable comble ce fossé en reliant vos objectifs ESG, généralement fixés au niveau de la direction, aux tâches réalisées dans l’ensemble de vos usines. Vos collaborateurs de première ligne peuvent désormais tirer parti de procédures opérationnelles numériques directement en atelier, ce qui leur permet non seulement d’accéder à des informations en temps réel, mais aussi de collecter des données à l’appui de vos initiatives ESG. Cela peut notamment inclure : la collecte d’informations à chaque étape du processus pour optimiser l’efficacité énergétique et l’utilisation des ressources, la réduction de la consommation de papier, les inspections et audits de sécurité, le contrôle qualité, la gestion des déchets liés aux matériaux et aux processus, le suivi des incidents et des quasi-accidents, et bien d’autres aspects encore.

On ne peut pas prendre en compte l'importance des critères ESG sans disposer des outils et des technologies adaptés pour vous aider à atteindre vos objectifs ESG. Et l'un des nombreux avantages des technologies destinées aux travailleurs connectés est qu'elles peuvent vous aider à atteindre vos objectifs de développement durable, sans compromettre la rentabilité ni de votre productivité.