I tillegg til sitt velkjente årsmøte i Davos, er Verdens økonomiske forum (WEF) vertskap for Det årlige møtet for de nye mesterne (AMNC), også kjent som «Sommer-Davos». Det ble etablert i 2007 og er et globalt møte om vitenskap, teknologi og innovasjon, og samler neste generasjon av raskt voksende selskaper som former fremtiden for næringsliv og samfunn. Mer enn 1500 deltakere deltar hvert år, inkludert ledere fra store multinasjonale selskaper, myndigheter, media, akademia og sivilsamfunnet.
Som WEF-medlem ble Parsable invitert til årets AMNC i Dalian, Kina, og jeg var den heldige delegaten. Jeg har kommet tilbake med et fornyet perspektiv på fremtidens arbeid og den kritiske rollen Parsables Connected Worker- teknologi spiller i den. Fremfor alt forsterket arrangementet Parsables oppdrag og det vi har jobbet mot hele tiden: å styrke verdens industriarbeidere med moderne digitale verktøy.
Flere sesjoner, inkludert «Talenttransformerende teknologi», «Å lukke ferdighetsgapet» og «Å designe en menneskesentrert fremtid», gjorde det klart at verdens fremste selskaper og institusjoner prioriterer akkurat de problemene som Parsable bidrar til å løse.
Å tette ferdighetsgapet
Som paneldeltakerne diskuterte under sesjonen «Å lukke ferdighetsgapet», viser prognoser at Roboter kan ta så mange som 20 millioner jobber i løpet av de neste 10 åreneDet høres kanskje skremmende ut, men alle var enige om én ting: Mennesker vil ikke bli utryddet i sin helhet. Fjerde industrielle revolusjon vil utvilsomt inkludere automatisering og AI. Imidlertid vil de kritiske tenkeferdighetene som kreves for å løse komplekse problemer og håndtere det uventede ikke bli automatisert i stor skala med det første.
Det virkelige spørsmålet er, hvordan designer man systemer som forbedrer mennesker for å gjøre dem mer effektive i jobbene sine og heve ferdighetene sine? Tilkoblede arbeiderteknologier som Parsable fokuserer på arbeideropplevelsen, optimaliserer deres daglige arbeidsflyter og forbedrer produktivitet, kvalitet og sikkerhet betraktelig. I dette scenariet erstatter ikke teknologi menneskelig arbeid og skaper ikke nye prosesser som fremmedgjør mennesker fra arbeidslivet; den hjelper dem å jobbe smartere.
Carlos Moreira, styreleder, administrerende direktør og grunnlegger av IoT-teknologifirmaet WISeKey og en tidligere IT-ekspert i FN, forsterket mange av disse temaene da han nevnte at analoge sektorer må bli digitale sektorer. For å utvide denne ideen til industriverdenen, må produksjons- og energiselskaper innta en digital-først-tankegang som inkluderer å tilby moderne verktøy til sine frontlinjearbeidere.
Bedrifter som har satset mer på digitaliseringsprosessen, opplever allerede et tydelig konkurransefortrinn. Panelet refererte til forskning fra University of London , som viste at bedrifter som har implementert automatiseringsteknologier, har ansatte som er 31 % mer produktive. Suksessrike bedrifter vil også tilby ansatte kontinuerlig opplæring og utdanning, slik at alle team, fra toppetasjen til verkstedet, er satt opp til å trives i en verden av mennesker og maskiner.
Talenttransformerende teknologi
Eksperter i panelet «Talenttransformerende teknologi» utforsket et annet fokusområde for industribedrifter: rekruttering. Fremtidens arbeidsliv avhenger av at bedrifter kontakter skoler og lokalsamfunn for å inspirere folk til å investere i en karriere innen produksjon.
Produksjonsindustrien har spesielt vanskelig for å tiltrekke seg og beholde faglærte arbeidere. Bransjen vil snart se pensjoneringen av nesten 53 millioner babyboomere og tilstrømningen av nye millennials og generasjon Z-rekrutter som har svært forskjellige holdninger og forventninger til arbeid. Å utstyre dem med digital, mobil-først-teknologi for å gjøre jobben sin bedre og mer effektivt – den typen teknologi de vokste opp med i sine personlige liv – er ikke lenger noe som er kjekt å ha; det er et krav.
Å forbedre arbeidsopplevelsen med moderne digitale verktøy som Parsable er en investering som vil gjøre produksjonsjobber mer attraktive for disse nye generasjonene av industriarbeidere.
Det er tydelig at den fjerde industrielle revolusjonen endrer måten vi jobber på, men den vil ikke monumentalt fortrenge mennesker fra den industrielle arbeidsstyrken. De selskapene som forstår hvordan teknologi kan forbedre arbeidsopplevelsen og bevare verdigheten i arbeidet, vil ikke bare overleve denne revolusjonen, men blomstre.
