Les fêtes sont là ! Les salles se parent de branches de houx, on fourre des perdrix dans des poiriers (quoi, ça n’existe pas ?), et, bien sûr, les clochettes tintent tandis que les gens font des balades en traîneau dans des paysages hivernaux féériques. C’est la ruée vers les magasins, physiques comme en ligne, pour dénicher les cadeaux figurant sur les listes de nos proches ou de nos collègues pour le « Père Noël secret ».
Nous avons la chance de vivre à une époque et dans un endroit où, en tant que consommateurs, nos besoins sont satisfaits, voire souvent dépassés, grâce à un secteur de producteurs qui travaillent d’arrache-pied 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, pour répondre à nos demandes. J’ai du mal à imaginer ce que cela doit être pour le plus productif de tous les producteurs : le Père Noël.
Imaginez le grand patron en personne, s’efforçant de répondre aux exigences sans cesse croissantes d’une clientèle toujours plus nombreuse et aux préférences en constante évolution de celle-ci en matière de produits. Les pratiques de M. Kringle ont sans aucun doute été guidées par les avantages toujours plus nombreux de l’Industrie 4.0. En effet, l’atelier du Père Noël ne ressemble plus à ce qu’il était à ses modestes débuts ; il est désormais en passe de devenir un atelier intelligent pleinement fonctionnel, utilisant des systèmes cyber-physiques. Mais comme la plupart des usines de produits de grande consommation et de fabrication, il n’en est pas encore là.
Si le Père Noël a misé sur des technologies innovantes pour transformer son usine, ce qui a permis d’augmenter la production et de réduire les coûts, il n’a toutefois pas encore pleinement optimisé le fonctionnement global de son atelier. Et ce n’est pas faute d’avoir essayé. La pensée qui le hante sans doute alors qu’il est aux prises avec l’explosion de références la plus spectaculaire de l’histoire et que son attitude joviale est mise à rude épreuve est la suivante : « Qu’est-ce que j’ai bien pu oublier, ho ho ho ? » Les changements de ligne de production dans l’atelier du Père Noël doivent être précis, sous peine de priver les enfants de 1 à 92 ans d’une partie importante de Noël tel qu’on le connaît aujourd’hui. Le stress lié à cette seule situation suffirait à justifier une transformation en Krampus, un coup de main du Grinch ou, oserais-je le dire, des morceaux de charbon dans chaque chaussette.
Le Père Noël est sans doute perplexe. Les initiatives de numérisation courantes, qui négligent l’atout le plus important d’une usine — les personnes (ou les lutins) —, ne peuvent apporter que des améliorations limitées. Ce sont les personnes qui font ou défont la capacité de production d’une usine. L’un des principaux points faibles des processus de production rencontrés par les usines de biens de grande consommation (CPG) et de fabrication est le changement de ligne. Les machines sont à l’arrêt, et elles le restent jusqu’à ce que le travail effectué par les personnes – l’action physique consistant à changer la ligne – soit terminé. Et sans solution adaptée, il existe un énorme angle mort dans toute initiative d’amélioration continue mise en place, car celle-ci ne prend pas en compte l’ensemble du processus.
C'est là que Parsable se distingue vraiment. Nous mettons en relation les collaborateurs — avec les systèmes, avec les machines, et entre eux. Grâce à cela, les goulots d'étranglement sont éliminés, les problèmes sont résolus et de nouvelles informations sont mises à disposition. Cela permet de réduire les temps d'arrêt (découvrez ces statistiques intéressantes sur les temps d'arrêt), de renforcer la collaboration interfonctionnelle et d'améliorer la supervision opérationnelle, autant d'éléments indispensables pour augmenter la production ou réduire les coûts.
Alors, offrez à votre entreprise, à votre organisation, à votre équipe et à vos collaborateurs un cadeau dont les bienfaits perdureront tout au long des fêtes de fin d'année, et faites de vos équipes une force de travail connectée. Nous nous ferons même un plaisir de vous rencontrer en tête-à-tête pour vous montrer comment une solution mobile de collaboration et de gestion des flux de travail peut avoir un impact positif sur votre activité.
Joyeux Noël et bonnes fêtes de la part de Parsable !
Ah, et Père Noël, chéri, j’ai oublié de te dire un petit détail… Tout ce que je veux pour Noël, c’est que tu me demandes : « Parsable, puisque tes employés sont si bien connectés, tu ne voudrais pas “numériser” mon atelier ce soir ? »
