Embora muitas pessoas estejam a ser convidadas a trabalhar a partir de casa, vários operários e engenheiros continuam a deslocar-se ao trabalho, mantendo as fábricas em funcionamento. Várias fábricas reorientaram as suas operações de produção para ajudar a comunidade em geral, fabricando equipamento médico extremamente necessário.
Entre os exemplos que ilustram esta situação, destaca-se a Ford, que está a aproveitar as suas capacidades internas de impressão 3D para fabricar viseiras de proteção. A marca de moda Ralph Lauren está a intensificar a produção de 250 000 máscaras e 25 000 batas de isolamento em colaboração com os seus parceiros de fabrico nos EUA. A L’Oréal está a produzir desinfetante para as mãos à base de álcool e a doar máscaras cirúrgicas e respiratórias N95 a hospitais locais.
Em ambientes de produção, os colaboradores encontram-se frequentemente muito próximos uns dos outros. Os trabalhadores da linha da frente numa linha de produção lotada podem estar, literalmente, ombro a ombro ou cara a cara. Mesmo quando os colaboradores não interagem de forma tão próxima, continua a existir a possibilidade de o vírus se propagar entre eles.
Se é uma empresa de produção, independentemente do que produz, que estratégias pode implementar para permitir o reinício da produção, contendo simultaneamente a potencial propagação da COVID-19? Nunca é demais salientar que a saúde e o bem-estar da sua equipa são fundamentais. Embora todos já estejamos cientes da importância de lavar regularmente as mãos e de manter o distanciamento social, o que mais pode fazer para garantir a segurança das suas equipas no local de produção?
Compilámos uma lista de boas práticas para ajudar os fabricantes que continuam a operar durante a pandemia do coronavírus a minimizar os riscos potenciais para os seus colaboradores. Estas sugestões foram extraídas de um debate recente da Mesa Redonda de Liderança sobre a COVID-19, organizada pela LNS Research, bem como das orientações da Administração de Segurança e Saúde Ocupacional dos EUA (OSHA) e dos Centros de Controlo e Prevenção de Doenças (CDC).
- Elabore um plano de preparação e resposta a doenças infecciosas, caso ainda não tenha um. O plano deve incluir medidas de proteção contra a COVID-19.
- Incentivar os trabalhadores doentes a ficarem em casa e desenvolver medidas de proteção no local de trabalho e políticas flexíveis para garantir que os trabalhadores doentes permaneçam em casa.
- Promova a lavagem frequente e minuciosa das mãos, disponibilizando aos trabalhadores um local onde possam lavar as mãos (durante, pelo menos, 20 segundos). Caso não haja sabão nem água corrente disponíveis, disponibilize um desinfetante para as mãos à base de álcool com, pelo menos, 60% de álcool.
- Os funcionários devem manter uma distância mínima de 6 pés quando estiverem em contacto próximo uns com os outros.
- Cumprimento das regras de acesso ao local: determinar se as pessoas que entram no local apresentam sintomas do coronavírus, através da resposta a uma série de perguntas.
- Avaliação da exposição dos colaboradores: um questionário concebido para o ajudar a realizar uma autoavaliação sobre a potencial exposição dos colaboradores ao coronavírus.
- Instale barreiras físicas sempre que possível, tais como proteções de plástico transparente contra espirros. Exija que todos os funcionários usem máscaras faciais, EPI e viseiras enquanto estiverem na área de produção. Isto não só os protegerá de uma potencial exposição, como também minimizará a possibilidade de os trabalhadores assintomáticos transmitirem o vírus.
- Sempre que possível, aumente as taxas de ventilação e a quantidade de ar exterior que circula no ambiente de trabalho.
- Desinfete e limpe continuamente as superfícies. Pode até designar um funcionário em cada turno para se dedicar exclusivamente à limpeza das superfícies.
- Alterar os processos de início e fim dos turnos para permitir o distanciamento social.
- Implementar turnos rotativos de 2 ou 3 semanas para reduzir o número total de colaboradores presentes nas instalações num determinado momento, permitindo-lhes manter a distância uns dos outros, sem comprometer a semana de trabalho completa no local.
- Estabelecer acesso remoto para tirar partido dos conhecimentos especializados de peritos que já não podem viajar.
- Utilizar as ferramentas tecnológicas de colaboração geral já existentes para ajudar a implementar a resposta à COVID-19.
- Comece a preparar um sistema de captura de conhecimentos e formação rápida para ajudar a integrar rapidamente os novos colaboradores. Aproveite esta oportunidade para oferecer serviços de formação transversal aos trabalhadores, para que possam desempenhar outras funções no âmbito do processo de produção.
Existe muita incerteza em torno da COVID-19 e quanto tempo a crise irá durar. É fundamental que os fabricantes implementem práticas seguras, uma vez que esta situação poderá tornar-se o novo normal num futuro próximo. Embora o teletrabalho não seja uma opção viável para muitos trabalhadores fabris, quaisquer medidas que possa tomar agora para proteger os seus trabalhadores e prevenir a potencial propagação do vírus são essenciais para as suas operações futuras.
