Aunque a muchas personas se les está pidiendo que trabajen desde casa, varios trabajadores de fábrica e ingenieros siguen acudiendo a sus puestos de trabajo, lo que permite que las plantas de fabricación sigan en funcionamiento. Varias plantas han reorientado sus operaciones de producción para ayudar a la comunidad en general, fabricando equipos médicos muy necesarios.
Algunos ejemplos de ello son Ford, que está aprovechando sus capacidades internas de impresión 3D para fabricar protectores faciales; la marca de moda Ralph Lauren, que está aumentando la producción de 250 000 mascarillas y 25 000 batas de aislamiento junto con sus socios fabricantes en EE. UU.; y L’Oréal, que está produciendo desinfectante de manos a base de alcohol y donando mascarillas quirúrgicas y respiradoras N95 a los hospitales locales.
En los entornos industriales, los empleados suelen estar muy cerca unos de otros. Los trabajadores de primera línea en una cadena de producción abarrotada pueden estar, literalmente, hombro con hombro o cara a cara. Incluso cuando los empleados no interactúan tan de cerca, sigue existiendo la posibilidad de que el virus se propague entre ellos.
Si eres una empresa manufacturera, independientemente de lo que produzcas, ¿qué estrategias puedes poner en marcha para reanudar la producción y, al mismo tiempo, contener la posible propagación de la COVID-19? No podemos insistir lo suficiente en que la salud y el bienestar de tu equipo son primordiales. Aunque a estas alturas todos somos conscientes de la importancia de lavarse las manos con regularidad y mantener la distancia social, ¿qué más puedes hacer para garantizar la seguridad de tus equipos en la planta de producción?
Hemos recopilado una lista de buenas prácticas para ayudar a los fabricantes que siguen operando durante la pandemia del coronavirus a minimizar los posibles riesgos para sus empleados. Estos consejos se han extraído de un reciente debate celebrado en la Mesa Redonda de Liderazgo sobre la COVID-19 de LNS Research, así como de las directrices de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional de EE. UU. y de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC).
- Elabora un plan de preparación y respuesta ante enfermedades infecciosas, si aún no dispones de uno. El plan debe incluir medidas de protección contra la COVID-19.
- Animar a los trabajadores enfermos a quedarse en casa y desarrollar medidas de protección en el lugar de trabajo y políticas flexibles para que los trabajadores enfermos se queden en casa.
- Fomenta el lavado de manos frecuente y minucioso, proporcionando a los trabajadores un lugar donde lavarse las manos (durante al menos 20 segundos). Si no se dispone de jabón y agua corriente, proporciona un desinfectante de manos a base de alcohol que contenga al menos un 60 % de alcohol.
- Los empleados deben mantener una distancia mínima de 6 pies cuando estén en contacto cercano entre sí.
- Cumplimiento de las normas de acceso al recinto: determinar si las personas que acceden al recinto presentan síntomas del coronavirus mediante la respuesta a una serie de preguntas.
- Evaluación de la exposición de los empleados: un cuestionario diseñado para ayudarte a realizar una autoevaluación sobre la posible exposición de los empleados al coronavirus.
- Instala barreras físicas siempre que sea posible, como mamparas protectoras de plástico transparente. Exige a todos los empleados que lleven mascarillas, EPI y protectores faciales mientras se encuentren en la planta de producción. Esto no solo les protegerá de una posible exposición, sino que también reducirá al mínimo la posibilidad de que los trabajadores asintomáticos transmitan el virus.
- Aumente, siempre que sea posible, los índices de ventilación y la cantidad de aire exterior que circula en el entorno de trabajo.
- Desinfecta y limpia las superficies de forma continua. Incluso puedes asignar a un trabajador en cada turno para que se dedique exclusivamente a limpiar las superficies.
- Modificar los procedimientos de inicio y finalización de los turnos para facilitar el distanciamiento social.
- Implemente turnos rotativos de 2 o 3 semanas para reducir el número total de empleados presentes en un centro en un momento dado, lo que les permitirá mantener la distancia entre ellos sin dejar de cumplir una semana laboral completa en el centro.
- Establecer un acceso remoto para aprovechar los conocimientos especializados de expertos que ya no pueden desplazarse.
- Utilizar las herramientas tecnológicas de colaboración general ya existentes para facilitar la puesta en marcha de las medidas de respuesta ante la COVID-19.
- Empieza a preparar un sistema de recopilación de conocimientos y formación rápida que facilite la incorporación rápida del nuevo personal. Aprovecha esta oportunidad para ofrecer servicios de formación polivalente a los trabajadores, de modo que puedan desempeñar otras funciones dentro del proceso de producción.
Existe mucha incertidumbre en torno a la COVID-19 y a la duración de la crisis. Es fundamental que las empresas manufactureras adopten prácticas seguras, ya que esta situación podría convertirse en la nueva normalidad en un futuro próximo. Aunque el teletrabajo no es una opción viable para muchos empleados de fábrica, cualquier medida que puedas adoptar ahora para proteger a tus trabajadores y prevenir la posible propagación del virus es crucial para el futuro de tu empresa.
